Benoît Moulin

En charge du développement de l’offre Développement Durable pour le secteur financier :
- Problématiques carbone : analyses, structuration de véhicules d’investissement…
- Microfinance : coordination d’études, analyse de synergies dans le cadre de fusion de fonds
- Réalisation de Bilan Carbone® pour plusieurs gros acteurs luxembourgeois (industries, services et secteur financier)

Développement du projet de la définition du concept, à la création puis gestion d’une entreprise sociale axe autour de la reforestation, de la microfinance et de la compensation carbone.
Responsabilités:
- Définition du concept, préparation et mise en oeuvre du Business Plan
- Analyse de marché et stratégie globale
- Développement des partenariats clés
- Développement commercial
- Gestion quotidienne

Créateur et président du groupe de travail sur la finance carbone

Membre actif du comité ISR: organisation de la conférence annuelle ALFI SRI Conference

Fonction: Business Analyst
Contexte: Suite à la crise, de nouvelles contraintes réglementaires ont été mises en place, une infrastructure de marché devait revoir et mettre à jour sa politique de risque de liquidité.
Responsabilités:
- Revue de la politique de liquidité et documentation des procédures
- Cartographie des processus
- Préparation de la présentation du nouveau périmètre de risque de liquidité au comité exécutif
- Reengineering du reporting associé au risque de liquidité

Fonction: Business Analyst
Contexte: Dans le cadre de la réorganisation de la gestion de son risque opérationnel une infrastructure de marché devait revoir la structure de sa base de données pour la mettre en ligne avec le siège.
Responsabilités:
- Définition et mise en œuvre du planning de conversion des données
- Test de la conversion et mise en place

Fonction: Chef de Projet
Contexte: Rationalisation de la ligne de produits d’un promoteur de fonds (Fusions, acquisitions, création de nouvelles classes/compartiments...)
Responsabilités:
- Planning du projet et coordination
- Coordination des évolutions du système et des tests
- Coordination de la conversion
- Supervision de la communication aux actionnaires et des mises à jour de prospectus

Fonction: Chef de projet / Business Analyst
Contexte: Un important promoteur de fonds ($150 Mds d’actifs sous gestion) migrait ses activités d’Agent de Transfert de 3 prestataires différents vers un unique.
Responsabilités:
- Analyse des différences de processus, système...
- Coordination des mises à jour système
- Coordination des tests
- Coordination de la conversion
- Gestion de la transition du projet aux opérations

Dans le cadre du déploiement d’un modèle d’Agent de Transfert relais dans la distribution de fonds depuis Hong-Kong pour le marché asiatique, une solution système maison a été développée.
Responsabilités:
- Développement et mise en œuvre d’un modèle de Agent de Transfert transfrontalier: Hong-Kong - Luxembourg
- Améliorations et testing du système
- Mise en place d’une « solution d’imagerie » maison
- Diagnostic et amélioration des processus
- Analyse et édition des lignes directrices relatives à la mise en œuvre des directives MiFID, AML/KYC et UCITS III