David Sénégas-Rouvière
Responsable Laminage / Rolling Manager, Novelis Dudelange
Mon métier et mon engagement associatif sont aujourd'hui centrés autour du développement des autres.
En tant que responsable méthodes et investissements je suis amené à piloter et accompagner des changements de process ou d'organisation importants, dans un objectif de lean manufacturing. La gestion des interfaces, tant côté utilisateur que fournisseur, et la conciliation entre besoins terrain et impératifs techniques ou budgétaires est ce qui me passionne.
J'aime aussi la souplesse et la réactivité d'une usine de taille moyenne, car cela me permet d'avoir un vrai rôle de manager de production.
Mes expériences précédentes en tant que chef de projet R&D appliquée et biomédical m'ont formé à l'analyse et la résolution de problèmes complexes et c'est ce genre de challenges que je recherche
74 contactsResponsable de l'atelier central de l'usine, plus de 60 personnes.
Garant et comptable des objectifs Sécurité, Qualité et production.
2010 - 2011En charge de la gestion directe de l'atelier, des équipes postées et de l'équipe de jour (15 personnes).
Contacts avec les fournisseurs, projets d'amélioration...
2007 - 2010Pilotage des investissements de l’usine et mise en place d’une méthodologie projet : Equipes pluridisciplinaires – analyse des risques – pilotage individuel des chefs de projet.
-> Encadrement d’une équipe de 10 personnes, budget 2,5 millions €
Adjoint au responsable d'exploitation: gestion des contraintes de postes 3x8 et 5x8 - résolution des problèmes quotidiens, pannes, absences, etc. - analyse des besoins et planification des équipes
Création d’une équipe « Méthodes Process » au sein d’une usine de 300 personnes
Suivi et amélioration des performances de production - Benchmarking avec l’Allemagne
-> Simplification et fiabilisation des procédures de reporting des performances
2005 - 2007Développement d’une compétence « traitement thermique » au sein du centre R&D :
Création de la relation client
Evolution profonde des méthodes de travail et mise en place de bonnes pratiques
Gestion Qualité, Coûts, Délais et Sécurité des études.
Travail dans un contexte international et multiculturel : clients directs allemands, brésiliens, américains et français.
-> Gestion d’un budget ~ 800 000 €– 110 études par an
-> Création de 3 postes ingénieurs + 1 technicien en 3 ans – équipe de 7 personnes
2003 - 2003Projet biomédical de réduction des troubles musculo-squelettiques
Modélisation 3D des os du poignet – Adaptation au sein d’une équipe 100% coréenne