Eric SCHOLER

Eric SCHOLER

Consultant formateur' associé, Conditions de travail & ressources humaines
 

En poste chez Conditions de travail & ressources humaines, Consultant santé au travail Cabinet Ressources Humaines Luxembourg

Précédents : Indépendant, Mutuelle, Agence Pulsation

 

Précédents : Institut D'Administration Des Entreprises, IAE, Université Nancy 2

 

    En résumé

    En ces temps de crises financière et économique, la réduction des coûts est une réalité quotidienne. Une étude canadienne (2009) démontre que le coût de la mauvaise santé des collaborateurs représenterait 17 % de la masse salariale, chiffre corroboré par une approche française (2011) qui annonce 23 %. En tant que sciences de gestion, les ressources humaines ne peuvent être insensibles à cette approche financière ; peu de postes aujourd'hui permettent d'espérer un gain aussi important. Améliorer les conditions de travail et l'organisation du travail permet d'augmenter l’implication et la satisfaction des salariés et de réduire l'absentéisme et le stress au travail. Mais investir en termes de santé et sécurité est-il rentable ? Une étude internationale publiée en septembre 2011 démontre que pour 1 euro investi, le retour sur investissement est de 2,2 euros. Au sein de la société www.esst.lu, nous accompagnons les entreprises luxembourgeoises dans : - La mise en place opérationnelle de la SST - La mise en conformité SST selon la législation luxembourgeoise : EvRP. Inventaire des Postes à Risques. Registres SST - L'évaluation et élaboration de plans d'actions sur les problématiques suivantes: Prévenir et gérer les risques psychosociaux au travail, Prévenir et gérer l’absentéisme et le présentéisme sur les lieux de travail, Mesurer le climat social et élaborer un plan d’actions pour l’améliorer. Notre 2ème structure www.wellbeing.lu est positionnée dans la formation et l'accompagnement SST et bien-être au travail, en regroupant à ce jour 15 formateurs spécialisés. Ces interventions s’inscrivent dans le cadre de la politique RH et dans la durée. Aussi, il est nécessaire de cartographier (diagnostic partagé) puis d'analyser et de mettre en exergue les causes-racines (souvent pluri-factorielles) et de co-construire avec le Comité de Pilotage les outils nécessaires à sa prévention. C'est un positionnement en prévention primaire que nous vous proposons, pour laquelle les Ressources Humaines disposent de leviers d'actions ! Spécialités :Consultation sociale Hôpital (1800 collaborateurs); Etude sur l'absentéisme société de transport de personnes (350 collaborateurs); Évaluation de la charge de travail pour une clinique (250 collaborateurs) ; Prévention des Risques Psychosociaux pour une société de commercialisation de cigarettes (350 collaborateurs), un équipementier automobile (dans le cadre d’une fermeture de site), un Distributeur d’énergie (dans le cadre d’une restructuration), 600 collaborateurs ; d'une SSII (130 collaborateurs)...

Parcours

 

Consultant formateur' associé

Chez Conditions de travail & ressources humaines

De janvier 2016 à aujourd'hui
eSST.lu et Wellbeing.lu
 

Management du Capital Humain

Chez Consultant santé au travail Cabinet Ressources Humaines Luxembourg

De janvier 2008 à aujourd'hui
Consultant en management du capital humain Formateur Groupe À à C4 Travailleurs Désignes Formateur Délégué à la Sécurité Consultant santé au travail et ressources humaines
 

IAE, Metz

Relations de Travail, Négociation et Organisation, IAE

De 2008 à 2010
 

Développeur

Chez Indépendant

2007
Développeur, coordinateur et animateur "Accompagnement RH & Communication" … en focalisant sur le capital humain à savoir : - les valeurs de l’entreprise et ses déclinaisons au quotidien, - la notion d’appartenance au groupe avec des actions de mobilisation, - la gestion promotionnelle de la ...
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Directeur Communication en charge de l'innovation sanitaire et sociale

Chez Mutuelle

De 2001 à 2006
. Mise en place de la Direction Innovation sanitaire et sociale dans le prolongement de l’orientation promotion santé que j’avais développée en tant que directeur de la communication. . Management d’une équipe permanente de 9 collaborateurs, gestion de projets avec équipe médicale. . Elaboration ...
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Université Nancy 2, Nancy

DESS Information et communication des entreprises et des organisations, Université Nancy 2

De 1995 à 1996
 

Responsable puis Directeur Communication

Chez Mutuelle

De 1991 à 1996
. Création du service puis de la Direction communication. . Management d’une équipe permanente de 6 collaborateurs. . Réflexion stratégique sur l’approche communication de la Mutuelle avec élaboration de son plan d’actions. . Direction de la rédaction du trimestriel d’informations Essentiel Santé ...
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Directeur gérant

Chez Agence Pulsation

De 1986 à 1991
. Co-création de l'agence de relations publiques et relations presse, Pulsation. . Gestion de budgets annuels en RP. . Création d'événements : mise en lumière du Haut-Koenigsbourg, inaugurations postes 400 000 volts pour EDF...

Compétences

 
  • Audit social
  • Communication interne
  • Dialogue social
  • Qualité de vie au travail
  • Ressources humaines
  • Risques psychosociaux

Centres d'intérêt

 
  • Tennis
  • administrateur dans des réseaux de santé...
  • implication dans les associations
  • musique