Maurice BERMES
Chef de projets, BI, MOA, infrastructure, développement, Consultant indép.
+ 20 ans d’expérience en Gestion de Projet, Développement Informatique, Management d’équipes internes et externes, Organisation et Logistique, en particulier dans le domaine Bancaire et le Commerce.
COMPETENCES PRINCIPALES : la gestion de projets (jusqu’à 45 personnes, projets fonctionnels, informatiques, applicatifs, de transformation, transverses), l’analyse informatique et métier, les cycles de tests, la qualité et la livraison logicielle, la gestion du changement, la conception et la réalisation de projets de Business Intelligence (datawarehouses, interfaces, conception d’univers, reporting, tableaux de bord, mesures de performance), l’Infrastructure informatique, la négociation et le suivi Clients (SLA, delivery management).
EDUCATION: Mastère en Management (équivalence MBA), BTS informatique, études de Droit, Sciences Economiques et Littérature en Anglais et Français, plusieurs postes à l’étranger, et donc une solide expérience internationale et multiculturelle. Open networker.
EXPERIENCES SIGNIFICATIVES : J’ai géré avec succès des projets importants, comme la transformation CACEIS, où j’étais en charge de la partie applicative, des flux, de l’ordonnancement et des interfaces, ou comme au Crédit Agricole où j’ai mené une étude de développement à l’étranger, incluant une étude Marketing approfondie, Domiciliation (filiale/succursale) et aspects légaux, Montage de la solution, Organisation et Procédures, Gestion des Risques, Business Plan et calculs de Retour sur Investissements (ROI) selon différents cas de figure.
J’étais responsable pendant 5 ans de la Distribution des produits “Midas” et “Private Banking Solution” pour Misys (collection, test plans, testing, fixes, patches et upgrades, livraison mondiale, et installation sur site), avec une équipe de 12 personnes (6 techniciens + 6 fonctionnels).
COMPETENCES PARTICULIERES :
Excellente présentation, qualités relationnelles, interpersonnelles et de communication, habitué aux présentations et réunions avec des partenaires de haut niveau ou le senior management, bon négociateur, capable de bâtir des relations de partenariat et de confiance.
Manager organisé et efficace, chef d’équipe sachant déléguer, capable d’anticiper les problèmes, goulots d’étranglement et conflits potentiels, ayant le souci du détail, capable de s’investir personnellement dans ses projets pour résoudre les problèmes et atteindre les objectifs financiers, de temps, et de qualité requis, tout en offrant la plus grande transparence sur les en-cours, le planning, le réalisé, les risques potentiels.
Excellente compréhension des impératifs financiers, bon niveau en finance d’entreprise et de marches, gestion budgétaire, analyse financière, comptabilité, costing, et marketing.
Méthodologies de projet et bonnes pratiques: ITIL, Agile / Scrum, approche systémique, gestion du changement, pour offrir le meilleur niveau de service.
Maîtrise des outils de Project Management, MS Office suite, et Excel.
Bon rédacteur procédural et technique en Anglais et en Français.
Appréciant les situations complexes où j’interviens comme faciliteur, organisateur et architecte système, et le travail en environnement international.
147 contactsactuellement en recherche de nouvelles missions:
* en gestion de projets informatiques, bancaires, ou transverses
* en BI, décisionnel, gestion de la performance, KPI
* en maîtrise d'oeuvre ou analyse
* en encadrement, gestion d'équipes, gestion du changement
2007 - 2009mission d’un an pour CSC: chef de projet applicatif pour la transformation CACEIS Corporate Trust & CACEIS Bank
gestion de l’architecture applicative, supervision des flux et de l’ordonnancement
interface avec les équipes client (MOE) and les tiers (fournisseurs, éditeurs, contractants, hébergeurs)
implémentation des applications, activation des flux et de l'ordonnancement, testing et mise en production pour:
· produits dérivés, rapprochement, règlements
· reporting legal, financier et prudentiel
· compliance & évaluation du risque
· interface SIT (moyens de paiements)
tests et activation des environnements (dev, test, pré-production, production)
gestion de projets, de l’équipe et du changement
mission de 4 mois pour TCS: projets Bâle II pour ABN-AMRO – Bruxelles
analyse & développements SQL Server
calculs de risques pondérés
mission de 3 mois pour MOVENTUM – Luxembourg
conception, réalisation & documentation d’une architecture SAN, en liaison avec le DRP plan
conception d’un projet de gestion de la sécurité pour l’accès aux systèmes d’information
conception, implémentation & ordonnancement d’un backup plan
tâches internes: PSF Compliance
en charge des procédures internes, de la sécurité, & documentation, en relation avec l’audit
Business Intelligence
conception, réalisation & implémentation d’un datawarehouse, d’univers & de rapports avec Business Objects sur des bases SQL Server
2004 - 2005développement international à Luxembourg pour activités banque de détail & assurances:
* étude des besoins
* étude de faisabilité
* étude marketing
* montage de la solution:
--- juridique (domiciliation, filiale / succursale, statuts)
--- compliance (Luxembourg, international, CSSF, AML, ABBL, ...)
--- technique (solution informatique)
--- RH (compétences, encadrement, surveillance)
--- conformité (audit, clearing, DAB
--- émission CB (CETREL, Europay, Mastercard, Visa)
* business plan, ROI, prévisions PNB
* rapport à la Direction Générale
1999 - 2003* collection pre-release des applications MIDAS & Private Banking Solution
* installation plateformes de tests, test plans, non-régression, nouvelles fonctionnalités
* gestion des erreurs et corrections, création & livraison des patches et upgrades
* distribution mondiale des versions produits et corrections
* implémentations sur sites
* suivi clients internes et externes, gestion du changement
* gestion des équipes de tests techniques et fonctionnelles
* relations entre centres de produits, équipes de tests, et branches
1998 - 1999conception, realisation & implementation de datawarehouses, univers & rapports avec Business Objects et bases de données SQL Server et AS/400 (DB2)
1996 - 1998consultant senior pour l'informatisation de grandes chaînes de commerces spécialisés
responsable de grands comptes clients
responsable de projets, de la conception à la mise en place
responsable de produit / ERP pour centrale de chaînes de magasins
1989 - 1996exploitation quotidienne
conception, réalisation et implémentation de la solution informatique complète de la société:
--- gestion centrale,
--- gestion des magasins,
--- circuit marchandises (commandes, réceptions, entrepôts, ventes)
--- analyse des ventes et produits (modules statistiques)
--- encaissement
--- comptabilité (+ budgets, trésorerie, tiers, analytique, reporting)
--- réseau étendu
1987 - 1989Réalisation d'une comptabilité analytique dédiée au suivi de chantiers
Ecriture des états fiscaux
Suivi des comptes clients
Implémentation des logiciels et développements spécifiques
