2006 - 2009Société de conseil en stratégie, dans les domaines des biotechnologies, l'industrie pharmaceutique, de l'énergie, de l'environnement, de l'aéronautique, de la microélectronique, de l'agroalimentaire, de la chimie et des matériaux.
Type de missions : analyse d'opportunités stratégiques, analyse et construction de business plan, valorisation de sociétés, études de marché, études benchmark, analyse de portefeuille,...
Taches : recherche et analyse de l'information technique et scientifique, élaboration des synthèses et recommandations, rédaction des documents, suivi de la relation client, présentation des résultats aux commanditaires de la mission.
Projet personnel : réalisation d'une formation "finance" destinée à l'ensemble du personnel.
2006 - 2006Mission conseil dans le cadre du Master HEC Strategic Management.
Le but de la mission était d'aider une PME, sous-traitant d'AIRBUS, à améliorer sa profitabilité.
Notre équipe de 4 étudiants a reçu le 3ème prix du challenge Arthur D. Little-Mission Conseil pour cette mission.
2005 - 2005Developement de la théorie liée aux simulations numériques d'accident grave dans un réacteur nucléaire
IRSN: Institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire
2004 - 2004Dévelopement de machines dédiées à la production de rouleaux de papier essuie-tout. Ma mission visait à augmenter la productivité par la modification du design des machines.
Entreprise basée à Lucques (Italie).