Nicolas Rendu
IT&Telecoms Contract Negotiator
De 1995 à 2000, cursus traditionnel à Assas-Paris II, d'abord en droit des affaires/fiscalité, puis orientation nouvelles technologies (TI) et propriété intellectuelle (PI) associée.
DESS Assas en droit des TIC et Diplôme IDA Assas.
De 2000 à 2003, juriste chez le seul Expert judiciaire TI/Telecoms en France qui soit également juriste (Cabinet Hubert Bitan).
La recherche d'un poste dans un grand groupe international, après 3 années d'artisanat-orfèvrerie, m'a conduit naturellement à renforcer au préalable mon anglais et mon expertise en PI, en intégrant pour un an le (LLM) Master en droit PI/TI de l'Université de Londres (Queen Mary).
Diplôme de droit anglo-saxon en poche, les portes de l'international se sont ouvertes et me voici depuis mi-2005 responsable des contrats de la filiale française du géant chinois des équipements télécoms, Huawei. Je rédige et négocie l'ensemble des contrats passés par Huawei en France pour la France ou au niveau mondial, tant en amont (client) qu'en aval (aval). La diversité des besoins et l'adaptation juridique aux conditions techniques, le tout dans un bain culturel bouillonnant, font de ce poste une expérience extraordinairement riche à tous points de vue.
Muté au départment juridique Europe, je suis basé en France en 2007 puis à Londres depuis 2008 où je suis généraliste très orienté contrats et négotiation avec l'équipe de vente, avec laquelle je partage mon bureau.
A savoir également, avant le droit le dessin puisque j'ai commencé mes études par deux années d'arts graphiques aux Ateliers Penninghen/Académie Julian. J'ai par ailleurs effectué mon service militaire dans la Gendarmerie entre le dessin et le droit.
Commercial manager/responsable contrats, je suis en charge dans cette jeune succursale française de l'équipementier telecoms n°1 en Chine, d'assurer juridiquement aux contrats, attractivité, sécurité et rentabilité.
Ce domaine d'activité en pleine effervescence est réellement passionnant et l'ambiance de la société extraordinaire. La culture chinoise dynamique mais raisonnée, apporte une autre vision enrichissante du monde des affaires.
Forte de 65 000 salariés (200 en France), 11 M€ de CA en 2006 (80 m€ en France), cette société créée en 1988 basée à Shenzhen (proche Hong Kong), est numéro 4 au rang mondial (parfois n°1/2 selon les produits). Plus de 10% réinvestis en R&D qui regroupe minimum 45% des salariés, contribuent à son incroyable croissance.
2003 - 2004Cette formation londonienne d'un an en droit comparé des nouvelles technologies et de la propriété intellectuelle liée aux NTIC, m'a permis de faire une transition idoine entre mon poste de juriste en cabinet et celui orienté international au sein de Huawei TF.
2000 - 2003CONTRACTUEL
Elaboration, rédaction, analyse, relecture, correction de tous types de contrats informatiques (maîtrise d’Ĺ“uvre, maîtrise d’ouvrage, licence, conseil, RCP…).
Assistance à la conduite de projets TI en entreprise: phases précontractuelle, conclusive, exécutoire, extinctive, contentieuse.
Exemple de mission:
Analyse de documents contractuels et de la correspondance. Mise en place d’une stratégie de défense. Représentation de l’intégrateur aux réunions aux côtés des avocats, à titre d’expert-conseil de l’assureur de l’inégrateur. Composition et rédaction des « dires » déposés au cours de l’expertise judiciaire, au profit de l’assureur de l’intégrateur (145 pages). Suivi et annotation des correspondances entre les acteurs de l’expertise (client, assureur, partenaire…).
Faits = Litige entre un important intégrateur, son client (n°1 Europe de la location de matériel pour les T.P., le Bâtiment et l’industrie), l’éditeur, l’architecte technique, l’infogérant, concernant l’implémentation de l’ERP JDE One World, notamment des défauts de performance (temps de réponse machine, d’impression et de traitement batch de nuit) et l’instabilité de la solution en production (incohérences de données, pertes d’intégrité et dysfonctionnements bloquants).
Solution = Démonstration de la parfaite exécution des obligations contractuelles de l’intégrateur dans le respect des règles de l’état de l’art. Report de la responsabilité sur le client maître de l’ouvrage, qui a souhaité réduire ses coûts en ne faisant pas de benchmark et en coordonnant sans assistance les différents acteurs. Mises en cause également de l’éditeur et de l’infogérant.
Durée = seize mois
EXPERTAL
Rapports d’expertise (élaboration et rédaction de rapports judiciaires sou de conseil à titre privé, de rapports de « contre-expertise »).
Opérations d’expertise (saisies contrefaçon, analyses de supports numériques aux fins de recherche de preuves et de constat d’infraction ou d’inexécution).
Réunions d’expertise : organisation, participation, médiation, intervention…
DOCTRINAL
Rédaction de la partie droit international comparé de l'ouvrage d'Hubert Bitan à paraître; "Propriété et contrefaçon des logiciels et des bases de données".
Collaborations à l’ouvrage d’Hubert Bitan "Contrats informatiques" paru chez LITEC en juillet 2002 et à l’article "La délivrance des progiciels de gestion intégrée ERP", Gazette du Palais n°196 à 198 (17 juillet 2001).
Rédaction, élaboration et présentation de supports de présentation pour le DESS Audit et expertise en TIC de l’Université Paris II Panthéon-Assas et pour les séminaires CED SENAT, FAIRWAY et LAMY (respectivement en "Sécurité et risques informatiques dans l’entreprise", "Maîtrise d’ouvrage d’un projet ERP et ses acteurs", "Pratique des contrats informatiques").
AUTRES: Arbitrage (préparation des réunions, suivi de la procédure, élaboration et rédaction des sentences arbitrales).
Assistance à l’évaluation des préjudices, des immobilisations incorporelles du patrimoine de l’entreprise…
