Thierry PACE

Thierry PACE

Intervenant Expert - WWW.CONSULTRADE.INFO
 

En poste chez CONSULTRADE SA, UNIVERSITES, ECOLES D'INGENIEURs ET ECOLES DE COMMERCE

Précédents : PME, SEM&BAILLY - COMTE, SEM, NORTEL, ST MICROELECTRONICS, ROCKWELL

 

Précédents : Institut National Des Sciences Appliquées, Université Metz, Lycée Massena

 

    En résumé

    Nouveau billet sur mon blog, hommage à Jean-Marie PELT : http://www.consultrade.info/la-cooperation-plus-forte-que-la-competition-a-dit-jean-marie-pelt Intervenant expert en Organisation, Réduction des Coûts Responsable, Management de Projet CONSULTRADE est une société de services qui accompagne dans leurs démarches de progrès, de changement et de formation des PME et des Grands Comptes dans tous les pays Francophones (Luxembourg, Suisse, Belgique, France,...) : > > Organisation : augmentation de la rentabilité des entreprises par l’utilisation de l’intelligence collective > > Changement : résolution des questions du Dirigeant d’Entreprise en travaillant avec les équipes > > Amélioration continue : accompagnement vers une démarche de durabilité des résultats > > Maîtrise des coûts : augmentation de la performance économique des entreprises… DURABLEMENT ! --------------------------------------------------- Je reste à l'écoute de vos besoins et projets, n'hésitez pas à me contacter. Cordialement, Thierry PACE http://www.consultrade.info L-1941 Luxembourg

Parcours

 

Intervenant Expert

Chez CONSULTRADE SA

De 2005 à aujourd'hui
Intervenant expert en Organisation, Réduction des Coûts Responsable, Management de Projet CONSULTRADE est une société de services qui accompagne dans leurs démarches de progrès et de formation des pme et des Grands Comptes établies au Grand-Duché de Luxembourg, en France, en Belgique, en Suisse ...
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Professeur (intervenant)

Chez UNIVERSITES, ECOLES D'INGENIEURs ET ECOLES DE COMMERCE

De 1993 à aujourd'hui
Interventions en tant qu’enseignant formateur (Niveaux L3 à M2) : Conceptualiser des savoir acquis sur le terrain, les compléter et les formaliser pour pouvoir les enseigner >> Gestion de production >> Management >> Achats >> Organisation industrielle >> Méthodologie de gestion de projets
 

Dirigeant

Chez PME

De 1999 à 2005
Rachat d'entreprises (2) Création d'autres (3) Augmentation du CA (+ 40 % en 2 ans) et retour à la profitabilité Gestion commerciale ; Développement du portefeuille clients
 

Dirigeant

Chez SEM&BAILLY - COMTE

De 1994 à 1999
Création de la JV entre 2 équipementiers Négociation des accords industriels ayant abouti à la création de la structure Création, développement, mise au point et industrialisation d'un nouveau produit pour l'automobile Utilisation des savoir-faire (gestion des fluides - Refroidissement et ...
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Directeur des Achats

Chez SEM

De 1992 à 1995
Équipementier de l'automobile Directeur des achats de 3 sociétés du groupe dont 1 en Italie Mise en place et gestion d'un plan de réduction des coûts (-15 % par an pérennes) Ouverture du panel fournisseurs et prospection en Asie Création de synergies entre sociétés du groupe Négociation ...
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Materials Manager

Chez NORTEL

De 1989 à 1992
Construction de l'usine de Verdun (qui a fermé depuis) Création des structures et processus de gestion des flux, des achats, des approvisionnements et des prévisions de production dans une entreprise qui s'implante sur le marché Européen Recrutement et organisation de l'équipe Début de la ...
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Responsable planning et service usine

Chez ST MICROELECTRONICS

De 1986 à 1989
>> Intégration à Grenoble puis en poste à Nancy >> Mise en place des structures et des processus de gestion de la production >> Mise en place du « Juste à temps », diminution des stocks (divisés par 10 !) et augmentation des livraisons à l'heure (de 70 % à 98 %) >> Administrateur et implantation ...
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Ingénieur d'Affaires

Chez ROCKWELL

De 1982 à 1986
>> En charge des ventes sur l'Europe Méditerranéenne et l'Afrique du Nord >> Projets d'industrialisation d'ensembles mécaniques complexes
 

Université Metz, Metz

Géne Mécanique, IUT - Genie mécanique et productique

De 1977 à 1979

Compétences

 
  • Direction générale

Centres d'intérêt

 
  • L'Entreprise
  • ceux qui font marcher tout ça
  • la lecture
  • la moto en tourisme et en course (vitesse sur piste et rallye)
  • le cinéma
  • le ski
  • ses fonctionnements
  • son organisation