ATELIER PICKING

pin Le Havre
folder Services administratifs et de soutien aux entreprises
user 11-50 salariés cake Créée il y a 22 ans
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Présentation de ATELIER PICKING

Créée en 2001, l’entreprise adaptée ATELIER PICKING emploie aujourd’hui 19 travailleurs présentant des handicaps physiques divers (diabétique, cardiaque, sourd et muet, problème de dos…). L’origine de cette création est étroitement liée à la naissance de Port 2000 et des besoins clairement identifiés des transitaires et des logisticiens en termes de conditionnement et de contrôle qualité. Déménagement en 2006 de la rue Valmy – Le Havre pour s’installer Boulevard Jules Durand – Le Havre afin de répondre à l’augmentation du volume d’activités et permettre le développement de l’entreprise. Notre entrepôt actuel a plusieurs avantages compétitifs ; surface plus grande (2500 m2 de plein pieds contre 450 m2 au sol – bâtiment sur 2 niveaux), situation géographique plus favorable car sur un axe logistique principal du Port du Havre, parking beaucoup plus grand afin d’accueillir davantage de camions et de conteneurs. En 2008, l’entreprise démarre un projet GED (Gestion Electronique de Documents) avec le recrutement d’Erwan Kérourédan en tant que Responsable de projet GED. En 2009, recrutement de la Responsable Commercial et Logistique afin de structurer le service logistique et d’accroître notre force de prospection. En 2009, Erwan Kérourédan devient Directeur Général de l’entreprise. Début du basculement en 2009 de la culture de l’entreprise d’une tradition orale à une tradition écrite afin d’amener en douceur le personnel vers l’utilisation de procédures écrites Aussi, depuis 2009 l’entreprise a investi dans l’équipement et matériel afin de favoriser le travail de notre personnel en situation de handicap, sécuriser notre environnement de travail et améliorer notre efficacité de production. Mise en rack de 30% de l’entrepôt en 2009 et de 60% en 2011 Achat de transpalettes électriques haute-levée en 2009 et de gerbeurs électriques (un nouveau par an depuis 2010) pour favoriser le travail à hauteur Achat également d’une nouvelle filmeuse rétractable en 2012 pour raccourcir nos délais Achat d’une voiture en 2012 pour la prospection commerciale Concrétisation du projet GED en 2012 après étude de marché, étude technique et juridique, avec un investissement global de 150 000 €. En 2012, l’entreprise décide ainsi de s’engager dans une démarche de certification OEA (Opérateur Economique Agréé) qu’elle a obtenu avec succès en décembre 2013. Fin 2013, recrutement du Responsable GED afin de lancer le nouveau service. Durant cette période de certification, l’entreprise a ainsi commencé la structuration de l’ensemble des services grâce à la mise en place de procédures et de la refonte des fiches de postes. Aussi, de nouveaux postes ont été créés pour répondre à nos nouveaux besoins : Création du poste de Chef d’Atelier en 2012, du poste de Préparateur de Commande e-commerce et du Bureau du Chef d’Atelier en 2012 en bord de quai afin de fluidifier l’accueil des chauffeurs En janvier 2013, le directeur Erwan Kérourédan devient Co-gérant. Enfin, création en 2013 toujours dans une logique de diversification d’un local COUTURE qui a nécessité l’investissement dans une machine à coudre industrielle.
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