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Albino SOARES

KOENIGSBRUCK

En résumé

27 ans d’expérience en Centre de profits :
 11 ans de Distribution
 7 ans de plate-forme Logistique
 9 ans Second œuvre bâtiment


 Supervision multi-site
 Management du personnel (jusqu’à 150 pers) : Gestion des besoins en personnel, recrutement, formation, IRP, CE, Direction régionale, CHSCT
 Création, suivi et animation d’indicateurs de performance (productivité, taux de rebuts, absentéisme, qualité de préparation,…)
 Rationalisation des moyens de production dans une optique de maîtrise des coûts en fonction des ressources existantes (personnel, matériel, implantation,...)
 Elaboration et évolution des procédures (réception, stockage, préparation, expédition,…) et contrôle de leur application
 Etablissement du budget annuel et suivi des comptes d’exploitation
 Chef de projet sur les dossiers d’études productivité/qualité.

Mes compétences :
Dynamique
Sens du commerce
Homme de terrain
Microsoft Word
Microsoft Excel
ISO 900X Standard
Distribution
GESTION DE CENTRES DE PROFITS
Microsoft Office
Microsoft Access

Entreprises

  • Groupe LEONHART - RESPONSABLE D'ACTIVITE

    2015 - 2016 - Gérer l’activité de pierres naturelles dans ses dimensions (technique, humaine, commerciale et administrative) dans un objectif de rentabilité économique et commercial.

    > Gestion commerciale :
    - mise en place d’une stratégie commerciale,
    - Animation des réunions mensuelles et formation de l’équipe commerciale,
    - supervision de la facturation et établissement d’un budget prévisionnel des ventes,
    - conseils techniques aux prescripteurs, réseau des revendeurs négociants, etc.
    > Achats :
    - Achat de l’ensemble des produits « pierres naturelles »,
    - Recherche de nouveaux produits,
    - Développement et optimisation du compte fournisseurs,
    - Gestion de stock

  • AU-DELA DU FIL - GERANT

    2013 - 2014 Société :
    - Création et développement d'une jeune entreprise innovante dans le secteur du textile en lien avec l'économie circulaire et l'éco-conception.
    Missions : - Trouver le financement, créer les statuts, mettre en place le busines model.

    * Mise en relation différents professionnels du secteur (université haute Alsace, filateurs, récupérateurs, grandes enseigne de la distribution).
    * Création et vente de bobine de fil à partir d'habits usagés.
    Bilan :

  • PEDRA ARTE - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

    2005 - 2015
    - Création et développement d'une société dans le secteur de la pierre naturelle
    - Mise en place et suivi des tableaux de bord de la chaine logistique entre les unités de production au Portugal, Espagne, Brésil, Belgique, Norvège, etc. et les clients
    - Réponses aux appels d'offres
    - Chargé d'identifier les plans d'actions et plans de progrès à mettre en œuvre pour renforcer la maitrise de l'exploitation ainsi que l'augmentation du CA

    * Négociation des coûts et des délais de livraison avec les prestataires logistiques (Lassen/Schenker, etc.) et organisation des flux de marchandises
    * Recherche et fidélisation des professionnels du BTP (artisans, grossistes, architectes, entrepreneurs, paysagiste)
    * Organisation et suivi de la production de produits finis pour le marché du bâtiment entre les carrières d'extraction, de transformation, de livraison à l'international et le client final.

  • Norma - DIRECTEUR DE PLATE-FORME LOGISTIQUE

    1999 - 2005 Missions : - Pilotage de l'exploitation de la plate-forme (100 personnes dont 30 conducteurs). Gestion de la globalité des processus logistiques (approvisionnements, préparation sec et sous température dirigée, contrôle, expédition, distribution).
    - Agrandissement du site 8000m² à 17500m²(60 magasins livrés tous les jours pour un CA annuel de 501 M EUR ).
    - Création d'un secteur nuit pour les fruits et légumes et l'ultra frais (réception, agréage, préparation, contrôle de qualité, expédition).
    - Gestion du budget (10 M EUR ), pilotage des moyens techniques et humains.
    - Responsabilité des ressources Humaines et de la sécurité (secrétaire général du CE et membre du CHSCT).
    * Modification de l'outil de production de par l'augmentation du nombre de magasins livrés, du passage des 35h et du secteur de nuit.
    * Mise en place et suivi des tableaux de bord d'exploitation, et mise en œuvre des plans d'action, suivi d'actions correctives nécessaires.
    * Optimisation des coûts logistiques (-6%) et de la productivité (+ 5 %).
    * Organisation et contrôle des inventaires annuels (- 10%), tournants et spécifiques au régime des alcools.
    Bilan :

  • INTERMARCHE / Lidl / Norma - Directeur de magasin & Responsable de secteur grand Est

    1988 - 1998 Mission : - Garant de l'application des procédures et de la politique commerciale du groupe, dans les surfaces de vente (supermarchés et magasins de proximité).

    Bilan : * Responsable du recrutement et de la formation des caissières, adjoints au chef de magasin et chefs de magasin
    * Responsable d'un réseau de 12 magasins (+/-120 pers. pour un CA de 200M¤)
    * Ouverture d'une vingtaine de supermarchés (Intermarché, Lidl et Norma)

Formations

  • ECF LLERENA

    Strasbourg 2012 - 2012 caces 3 et 5

    : Perfectionnement à la conduite des chariots de manutention = CACES 3 et 5.

  • IECS Ecole De Management De Strasbourg

    Strasbourg 2000 - 2001 D.U Commerce électronique

  • CESI EST

    Strasbourg 1993 - 1994 Project Management E-Business (PME)

    Gestion informatisée PME - PMI

  • LEGT Robert Schuman

    Haguenau 1984 - 1987 Baccalauréat G3 (techniques commerciales)

    Informatiques : Pack Office, Word, Excel et Access

Réseau

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