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Decortes SAS
- Responsable fabrication et des chantiers
2007 - 2015
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Decortes SAS
- Responsable fabrication et des chantiers
2007 - 2015
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Bonduelle Frais France
- Chef de poste
Villeneuve-d'Ascq
2007 - 2007
Entreprise agroalimentaire productrice de salades prêtes à l'emploi
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Bonduelle Frais France
- Chef de poste
Villeneuve-d'Ascq
2007 - 2007
Entreprise agroalimentaire productrice de salades prêtes à l'emploi
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Decortes SAS
- Responsable production, chantier
2007 - 2015
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PHILIPS
- Chef Atelier
Suresnes
2000 - 2007
Conception et Fabrication d'appareils d'éclairage extérieurs (éclairage public et projecteurs)
Chef d'Atelier de l'atelier de Montage des luminaires routier durant 5 ans , puis chef d'atelier process peinture, encadrement entre 60 et 21 personnes ,rattaché hiérarchiquement au Responsable de production du site.
Responsable de la réalisation des objectifs en terme de coûts,d'efficience, de qualité, de logistique ,de sécurité et d'environnement.
Elaboration du planning de production avec le gestionnaire, mise en place des moyens nécessaires en terme de personnel et d'outils de production, et suivi quotidien de la réalisation du programme de Production,responsable du fonctionnent de la station de traitement des effluents .
Etude et réalisation d'un système de collecte d'informations et d'un suivi informatisé avec une ventilation, secteur par secteur pour les incidents de fabrication, l'efficience et la non efficience.
Responsable d' un projet sur réduction des risques de TMS.
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PHILIPS
- Chef Atelier
Suresnes
2000 - 2007
Conception et Fabrication d'appareils d'éclairage extérieurs (éclairage public et projecteurs)
Chef d'Atelier de l'atelier de Montage des luminaires routier durant 5 ans , puis chef d'atelier process peinture, encadrement entre 60 et 21 personnes ,rattaché hiérarchiquement au Responsable de production du site.
Responsable de la réalisation des objectifs en terme de coûts,d'efficience, de qualité, de logistique ,de sécurité et d'environnement.
Elaboration du planning de production avec le gestionnaire, mise en place des moyens nécessaires en terme de personnel et d'outils de production, et suivi quotidien de la réalisation du programme de Production,responsable du fonctionnent de la station de traitement des effluents .
Etude et réalisation d'un système de collecte d'informations et d'un suivi informatisé avec une ventilation, secteur par secteur pour les incidents de fabrication, l'efficience et la non efficience.
Responsable d' un projet sur réduction des risques de TMS.
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VENOR Jean Delatour
- GESTIONNAIRE DE PRODUCTION
1996 - 2000
Production et distribution de Bijoux en OR, 600 personnes ,34 magasins 100 M2.
GESTIONNAIRE DE PRODUCTION de l'atelier de fabrication, rattaché hiérarchiquement au PDG du Groupe.
Supervision de la fabrication, gestion de la productivité, Suivi des commandes de réassort suivi des commandes particulières et de l'organisation et du développement de l'atelier.
Encadrement de 11 personnes, embauche, gestion des horaires, des augmentations et des primes.
Etude et rédaction du cahier des charges pour l'informatisation de l'atelier.
Des prix de revient avec le service Gestion, Elaboration et mise en place d'une prime de productivité et de groupes de travail
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VENOR Jean Delatour
- GESTIONNAIRE DE PRODUCTION
1996 - 2000
Production et distribution de Bijoux en OR, 600 personnes ,34 magasins 100 M2.
GESTIONNAIRE DE PRODUCTION de l'atelier de fabrication, rattaché hiérarchiquement au PDG du Groupe.
Supervision de la fabrication, gestion de la productivité, Suivi des commandes de réassort suivi des commandes particulières et de l'organisation et du développement de l'atelier.
Encadrement de 11 personnes, embauche, gestion des horaires, des augmentations et des primes.
Etude et rédaction du cahier des charges pour l'informatisation de l'atelier.
Des prix de revient avec le service Gestion, Elaboration et mise en place d'une prime de productivité et de groupes de travail
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ILFORD
- Paper à Saint Priest
1990 - 1996
Production et distribution de surfaces photo sensibles pour les industries des Arts Graphiques, Société certifiée ISO 9002 .
CONTREMAITRE atelier Finition pour un parc de 20 machines, supervision de la fabrication,
Gestion de la productivité des lignes, responsable du contrôle qualité (mi temps).
Suivi des programmes de maintenance des machines de coupes, encadrement alternativement de 2 équipes en 2 X 8 de 50 personnes (Mixte), 2 chefs d'équipe et 3 contrôleurs, et de 10 ouvriers spécialisés en 3 X 8.
Elaboration de standards de production et réduction des temps sur les machines de coupe.
Etude et réalisation de programmes informatiques pour automatiser les calculs de productivité.
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ILFORD
- Paper à Saint Priest
1990 - 1996
Production et distribution de surfaces photo sensibles pour les industries des Arts Graphiques, Société certifiée ISO 9002 .
CONTREMAITRE atelier Finition pour un parc de 20 machines, supervision de la fabrication,
Gestion de la productivité des lignes, responsable du contrôle qualité (mi temps).
Suivi des programmes de maintenance des machines de coupes, encadrement alternativement de 2 équipes en 2 X 8 de 50 personnes (Mixte), 2 chefs d'équipe et 3 contrôleurs, et de 10 ouvriers spécialisés en 3 X 8.
Elaboration de standards de production et réduction des temps sur les machines de coupe.
Etude et réalisation de programmes informatiques pour automatiser les calculs de productivité.
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AYRTON
- Contremaitre
1987 - 1990
Production et distribution de cartouches silicones, acryliques, colles NP et PU
RESPONSABLE D' ATELIER 11 personnes ,170 000 cartouches par mois.
Premier salarié de la société, démarrage de l'usine et suivi de production.
Recherche et négociation avec les fournisseurs, responsable des stocks, des achats
Pour l'usine, du planning, du recrutement et du développement et de l'automatisation.
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AYRTON
- Contremaitre
1987 - 1990
Production et distribution de cartouches silicones, acryliques, colles NP et PU
RESPONSABLE D' ATELIER 11 personnes ,170 000 cartouches par mois.
Premier salarié de la société, démarrage de l'usine et suivi de production.
Recherche et négociation avec les fournisseurs, responsable des stocks, des achats
Pour l'usine, du planning, du recrutement et du développement et de l'automatisation.
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MASTIC-OLIN
- ADJOINT AU DIRECTEUR DE PRODUCTION
1985 - 1986
Formulation, fabrication et distribution des mastics silicones, acryliques, colles NP et PU.
ADJOINT AU DIRECTEUR DE PRODUCTION 80 personnes, 2 usines ,190 000 cartouches par mois, analyse des temps et des différents postes de travail, étude des futures fabrications.
Animateur d'un cours d'informatique ouvert au personnel de la société.
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MASTIC-OLIN
- ADJOINT AU DIRECTEUR DE PRODUCTION
1985 - 1986
Formulation, fabrication et distribution des mastics silicones, acryliques, colles NP et PU.
ADJOINT AU DIRECTEUR DE PRODUCTION 80 personnes, 2 usines ,190 000 cartouches par mois, analyse des temps et des différents postes de travail, étude des futures fabrications.
Animateur d'un cours d'informatique ouvert au personnel de la société.
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MICROTEC
- TECHNICIEN
Labège
1982 - 1984
Société :
MICROTEC 19 Bd de l'industrie à Trévoux (01)
Production d'outillages spécifiques.
TECHNICIEN en Electro-Erosion à Fil , Responsable de l' usinage et des temps de production, de la programmation en language machine et du contrôle de la production..
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MICROTEC
- TECHNICIEN
Labège
1982 - 1984
Société :
MICROTEC 19 Bd de l'industrie à Trévoux (01)
Production d'outillages spécifiques.
TECHNICIEN en Electro-Erosion à Fil , Responsable de l' usinage et des temps de production, de la programmation en language machine et du contrôle de la production..
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METTALIT
- CONSEILLER TECHNIQUE
1981 - 1982
Distribution ,conseil en fournitures et matériel de soudures. CONSEILLER TECHNIQUE
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METTALIT
- CONSEILLER TECHNIQUE
1981 - 1982
Distribution ,conseil en fournitures et matériel de soudures. CONSEILLER TECHNIQUE
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P.VIRET
- ATTACHE COMMERCIAL
1980 - 1981
8 place des Jacobins à Distribution ,de matériel informatique
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P.VIRET
- ATTACHE COMMERCIAL
1980 - 1981
8 place des Jacobins à Distribution ,de matériel informatique
