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Fabien PERNET

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

De formation commerciale, je travaille aujourd'hui chez Capgemini où j'ai réalisé des missions de conseil dans les domaines de l'administration, de l'industrie, de la construction. Ces expériences m'ont permis de développer mes compétences et mon sens de l’écoute client.

Bilingue en anglais, je suis intéressé par toute opportunité/challenge motivant à l'international.

Mes compétences:
- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage et Oeuvre (AMOA/AMOE)
- Conduite du changement
- Formateur
- Analyse Fonctionnelle (Cahier des charges, spécifications, ...)
- Modélisation des processus
- Gestion de Projet (suivi et planification des développements)
- Recette fonctionnelle / Tests d'intégration
- Industrialisation (gestion des exigences, stratégie de test, ...)
- Release Management (déploiement, coordination et gestion d'environnements, mise en production, documentation architecture projet, ...)
- Avant-vente
- PMO



Mes compétences :
SAP Finance
Oracle
Qualiac

Entreprises

  • CNAMTS - Responsable fonctionnel

    Paris 2015 - maintenant Entreprise : Capgemini IT Consulting
    Projet : Gestion économique et Financière (GEF)
    Outil : ERP Qualiac

    Responsable fonctionnel des chantiers comptabilité Analytique, Immobilisations, Trésorerie et les Habilitations.
    Suivi de l’avancement des livrables
    Animation des ateliers
    Rédaction des documents de conceptions générale et détaillée.
    Réalisation du paramétrage
    Réalisation de la recette
    Rédaction des supports de formations

  • AXA France - Business Analyst Conduite de changement

    Nanterre 2014 - 2015 Entreprise : Capgemini IT-Consulting

    Projet MOSAIC – Le projet MOSAIC est une étape majeure dans l’évolution de l’organisation de la gestion des sinistres en France. Il vise à :
    • Améliorer la qualité du service offert à nos clients avec une personnalisation de la relation client au travers de la mise en place de la gestion individuelle
    • Aligner efficacement l’activité par métier
    • Mutualiser la gestion et améliorer la planification de l’activité avec la coordination nationale pour permettre une répartition plus équitable de la charge de travail
    • Améliorer le support aux distributeurs et l’efficacité de la relation siège/distributeurs pour garantir un meilleur service au réseau et pour réduire les sollicitations agents au niveau du siège

    Mon rôle en conduite du changement

    Réalisation :

    • Dispositif coaching
    • Dispositif information des utilisateurs
    • Kit de déploiement
    • Modes opératoires et documents métiers
    • Interface avec les équipes techniques et métiers
    • Mise à jour des supports utilisateurs

  • SNCF - Formateur

    2014 - 2014 Client : SNCF
    Entreprise Capgemini IT - Consulting
    Projet SPOT – Mise en place d’une GMAO (gestion de maintenance assistée par ordinateur)


    Conduite du changement

    • Animation de la formation des utilisateurs
    • Interface avec les équipes techniques et métiers
    • Mise à jour des supports utilisateurs

    Environnement Technique : MAXIMO (IBM)

  • Ministère de l'Ecologie, du Développement durable et de l'Energie - Business Analyst

    Paris 2014 - 2014 Mission avec Capgemini

    Projet ECO-TAXE - Analyse fonctionnelle, ingénierie et exécution de test,

    Outil : HPALM (recette) et Alfresco (GED)

    Consultant fonctionnel


    Analyse des conceptions générales et détaillées, des spécifications et manuels utilisateurs (assisté par les experts techniques)


    Ingénieur tests

    Conception et mise en place d’une procédure de test de vérification de bon fonctionnement (VABF) du dispositif général
    Rédaction des jeux de données pour les différents chantiers techniques et fonctionnels
    Exécution des tests, identification des défauts, et rédaction d’un rapport de VABF

  • Mairie de Paris - Business Analyst

    Paris 2013 - 2013 Mission avec Capgemini

    Outil : SAP ECC/SRM (application), Uperform (conduite du changement) et One2team / SATIS (recette)

    Consultant conduite du changement :


    Formation

    Rédaction des supports de formations, cahier d’exercices et manuels utilisateurs
    Organisation du retour d’expériences sur les supports de formations et mise en œuvre des décisions (animation de réunion et compte rendu)
    Animation de formations utilisateurs
    Conception de jeux de données et création d’exercices métiers
    Création de didacticiels avec Uperform
    Rédaction du fichier des pré-requis pour l’environnement de formation

    Assistance au démarrage

    Assistance au démarrage des directions et mairies d’arrondissements.
    Mise à jour de la FAQ


    Recette

    Déroulement de tests de recette des correctifs et des évolutions

  • Ministère de l'Intérieur - Business Analyst

    Paris 2013 - 2013 Mission avec Capgemini

    à l' Agence Nationale des Titres Sécurisés,
    Outil : HPQC (recette) et Forge (GED)

    Conception

    Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées
    Rédaction d’évolutions

    Assistance au démarrage

    Assistance au démarrage des sites pilotes
    Animation de réunions avec les différentes équipes métiers et opérationnelles

    Formation

    Rédaction du manuel d’utilisation

  • Ministère de l'Economie et des Finances - Business Analyst

    Paris 2011 - 2013 Mission avec Capgemini

    Outil : SAP FICO (ECC, PSCD)

    Projet CHORUS


    Formation

    Animation de la formation des utilisateurs
    Rédaction du manuel d’utilisation
    Assistance au démarrage
    Assistance aux utilisateurs
    Remontée des anomalies


    Recette

    Rédaction de comptes rendus et de synthèses
    Rédaction des cas de tests
    Rédaction des scripts
    Validation des jeux de données
    Rédaction du manuel de modes opératoires
    Traitement des anomalies

  • Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence - Consultant

    PARIS 17 2011 - maintenant Consultant chez Capgemini Skill IT Consulting
    Réalisation de propositions commerciales, monographies et offres

  • Renault - Ingénieur logistique

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 Phase définition stratégique, conception et recette

    Méthodologie : MTM
    Outil : AELI

    Rédaction et analyse de l’existant
    Analyse et recueil des besoins
    Benchmark des applications existant chez Renault
    Interface avec les équipes techniques et métiers
    Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
    Pilotage de la recette, réalisation de tests fonctionnels

Formations

Réseau

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