Mes compétences :
International
Management
Management international
Management de la qualité
Organisation
Entreprises
Delfingen
- QSE Group Director
ANTEUIL2016 - maintenantAs an independent family-owned company, DELFINGEN has been developing innovative protection solutions for 60 years for the Automotive industry.
Objectives:
* To achieve company sustainability ensuring every day customer satisfaction and certifications renewal (ISO TS 16949, ISO 9001 & ISO 14001) in our 33 sites settled in 18 countries.
Missions:
* Review of company processes in accordance to strategic plan and lead each process manager into dynamic quality loop through Continuous Improvement Plan.
* Coordination of strategic actions implementations among 3 quality core poles :
- Development (R&D)
- Supplier (Purchasing)
- Manufacturing (Operations)
* Anticipate new organization or structure adaptation to new deals (customer, market, local regulations).
Delfingen
- Laboratories & Metrology Manager
ANTEUIL2013 - maintenantDéveloppement des activités laboratoires (Anteuil, France / Cebu, Philippines) pour accompagner la croissance de Delfingen 155M€ (2014) au travers de la caractérisations de solutions plastiques, textiles et composites pour la protection de faisceaux électriques (VPS) et transfert de fluide (FTT).
- Analyse du besoin (technique et financier)
- Développement et analyse des moyens (capabilités)
- Capex et Reporting (P&L)
- ISO 17025 et amélioration continue
SGS CTS
- Responsable Unité Technique Matériaux
Arcueil2012 - 2013Responsable de l’Unité Technique Matériaux. C.A. de 1580k€ en 2011. Effectif 12 personnes.
- Fusion des départements Matériaux Souples et Mécanique.
- Développement d’un outil prédictif de positionnement « marché ».
SGS CTS
- Responsable Département Matériaux Souples
Arcueil2006 - 2011 Missions :
- Expert technique : Validation technique d’essais physico chimiques réglementaires et de performance.
- Développement de prestations pour sécuriser la mise sur le marché européen de produits manufacturés non alimentaires.
- Représentant de SGS CTS au comité de normalisation textile.
- Depuis 2010, membre du comité de direction.
Réalisations :
- Développement significatif du C.A., du profit et création de deux postes cadres.
- Implémentation de tests produits et développement de prestations en amont de la supply chain.
- Transfert technologique sur le site de SGS Hong Kong.
- Obtention de l’accréditation COFRAC sur le périmètre textile.
- Extension de la représentation aux comités de normalisation emballage, hygiène et dentaire.
MECAPLAST IBERICA
- Stagiaire Contrôle de gestion / Bureau d'études
Clamart2005 - 2005MECAPLAST IBERICA, Seseña (Espagne), usine de fabrication d’articles plastiques et textiles pour l’automobile et l’industrie, C.A. 40M€ (340 salariés).
Missions : contrôle de gestion (reporting mensuel, étude du prix de revient, analyse d’écarts des ventes et consommations) et bureau d’études (mise au point produit/process suivant le moule et process d’injection, ainsi que la métrologie et l’assemblage des composants).
PIEL S.A.
- Stagiaire R&D
2004 - 2004PIEL S.A., Agullent (Espagne), usine de fabrication de tissu d’ameublement et automobile au C.A. de 17 M€ (90 salariés).
Mission au sein du service Recherche et Développement, relative à l’étude des viabilités technique, économique et commerciale liées à la production d’articles textiles à base de fibres aramides.
FENLAND Laundries
- Stagiaire technicien
2003 - 2003FENLAND Laundries, Skegness (Angleterre), blanchisserie industrielle au C.A. de 6,5 M€ (76 salariés) pour le site.
Mission relative à l’optimisation de programmes de lavage par réduction d’électricité statique sur des vêtements professionnels stériles (PES microfibre) et accréditation de nouveaux produits d’entretien (détergent, tensioactif et amidon).