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Grégory DENIS

MONTMORENCY

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon expérience de technico-commercial en tant que fabricant électrique et distributeur de matériel courants forts et courants faibles m’a permis de développer mon sens commercial et relationnel auprès d’une large clientèle.
J’ai toujours développé un relationnel de qualité auprès d’une clientèle éclectique. Mes qualités d’écoute et de pro activité sont des aspects qui, aujourd’hui, constituent mes points forts.
Rapidement opérationnel et désireux de mettre mes compétences de vendeur au service de votre société, ma détermination et mon dynamisme seront les leviers du développement de vos ventes.

Mes compétences :
Attaché commercial
Chargé de clientèle
Commercial
Commercial b to b
Grands comptes
Technico commercial

Entreprises

  • ITW SPRAYTEC - Chef de secteur

    2013 - maintenant

  • CUENOD - Technico commercial

    2011 - 2013

  • SDMO - Technico commercial

    2005 - 2011

  • HAGER TEHALIT SYSTEMES - ATTACHE DE CLIENTELE

    Obernai 2005 - 2005 Formation technique sur les différentes gammes de produits électriques
    Visite des artisans et EIE sur le secteur 44/85 : Etudes et Chiffrages affaires Tertiaire, Habitation, Domotique / négociation prix marché avec clients et grossistes.
    Animation des points de ventes (distributeur électrique) / support technique et commercial de la force de vente des distributeurs (tournées communes).

  • CGE DISTRIBUTION - INGENIEUR TECHNICO COMMERCIAL

    2004 - 2005 Création d’un département et développement de l’activité Voix Données Images auprès d’installateurs nationaux et locaux en Ile de France.
    Etudes de cahiers des charges, chiffrages affaires, déplacements sur chantiers.
    Développement de l’activité électrique auprès d’installateurs et artisans. Suivi et prospection de clientèle sur le secteur 78

  • GRD COM (Groupe CGED) - INGENIEUR TECHNICO COMMERCIAL

    2003 - 2004 Entreprise de 25 personnes, spécialisée en distribution de matériel de Précablage Voix Données Images.
    Gestion des secteurs 95/93/77/10/51. Visites d’une clientèle d’installateurs en courant faible. Fidélisation et prospection, gestion de grands comptes.
    Négociation de marchés, devis, signature de contrats annuels, suivi des commandes.
    Reprise en main du secteur avec une progression à fin 2003, sur le chiffre d’affaires, de 40% par rapport à 2002 (soit 976 K€).

  • CARGLASS - COMMERCIAL

    Courbevoie 1999 - 2003 Gestion des secteurs 95 et 93. Formation commerciale lors de l’entrée dans l’entreprise.
    Visite d’une large clientèle, assureurs, entreprises et professionnels de l’automobile.
    Fidélisation et démarchages de clients,
    Négociation de remises et signature de conventions de partenariat.
    Gestion d’un portefeuille de clients représentant 2 535 K€ de chiffre d’affaires annuel avec une progression à fin 2002, de + 6%.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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