Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Mécanique
Amélioration continue
Qualité
Lean IT
AutoCAD
Informatique
Lean Manufacturing
Entreprises
AGCO
- Responsable Méthodes/Industrialisation
Beauvais2012 - maintenant* Projet Chine- construction nouvelle usine (bâtiment 47000 m²).
Coordination équipes Méthodes-Industrialisation basées en France et Chine afin
de concevoir et mettre en place les lignes d'assemblages, équipements (ligne
peinture complète châssis/composants, AGV, bancs test
hydrauliques/électriques, bancs de calages, usinage/traitement thermique,
convoyeurs aériens power & free, train logistique, kitting, etc...) en concordance
avec l'introduction des nouveaux produits (boites de vitesses, ponts arrières et
tracteurs).
Budget 59M$.
AGCO
- Responsable Qualité
Beauvais2010 - 2012* Contrôle réception (10 personnes):
- contrôle pièces séries (vol 7000 réf de pièces/an) par échantillonnage et
pièces nouvelles, échantillons initiaux (vol 3000 réf de pièces/an),
investigations.
* Qualité assemblage (30 personnes):
- Quatre équipes sur trois lignes d'assemblage et une acceptation finale
produits. Suivi QRQC ( Quick Response Quality Control) et Right First Time,
déploiement 5S, audits produits, mise en place SPC sur couples de
serrages, Contrôle produits finis, suivi réclamations PDI et clients, visites
concessionnaires.
* Suivi lancement nouveaux produits
- suivi montage prototypes sur ligne pilote, préséries sur chaines
d'assemblage, validation finale lancement série (First Product Evaluation).
* Projet Russie
- Chef de projet Manufacturing, développement du Marché Russe de ventes
de tracteurs 300cv. Validation de sous-traitants afin de prendre en charge
le démontage / packaging / expédition de tracteurs haute technologie.
Validation des équipements et layout de l'usine d'assemblage en Russie.
Validation qualité du réassemblage des produits.
AGCO
- Responsable Amélioration Continue
Beauvais2008 - 2010Programme APS amélioration continue (5 personnes)
* Mise en place du service et des fondations basées sur l'amélioration des
processus, le Lean manufacturing et 6 sigma.
- Déploiement du Lean Manufacturing sur les ateliers d'assemblage ( 600
personnes), projet de 3.5M EUR avec ROIC de 1.7 an, 15% d'amélioration de
productivité.
- Projet logistique en parallèle, mise en place kitting, kanban, séquence, milk
run.
- mise en place LDMS (Lean Daily Management System), organisation team
leader/ group leader, matrice de compétences, Formation opérateurs
(Lean, VSM, outils qualité, 5S...).
AGCO
- Responsable post assemblage
Beauvais2002 - 2008* Service regroupant la mise au point ainsi que l'acceptation finale des véhicules
et validant le niveau de qualité de fabrication (bancs à rouleaux, test étanchéité,
audits) ainsi que la conformité des véhicules par rapport à la demande client.
- projet: 2002: suite fermeture d'un site (UK) et changement de gamme à
90%, réorganisation du flux/ processus afin de doubler la cadence de
production (passage de 50 à 100 véhicules/jour en une équipe).
AGCO
- Responsable acceptation finale
Beauvais1998 - 2002* Service rattaché au département Qualité ayant pour mission de valider les
véhicules en fonction de la demande client et les processus de fabrication.
AGCO
- Ingénieur Production
Beauvais1996 - 1998* suivi introduction (prototypes à la série) nouvelle gamme de tracteurs (LRT)
destinés aux Etats Unis.
* Implication dans la certification ISO 9002 (gestion outils de mesures). ;
* Analyse de la valeur sur ligne assemblage cabines.