Mes compétences :
Cahier des charges
Directeur de projet
MOA
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Chef de projet
AMOA
Pilotage
Budget
Expression de besoin
Encadrement
Entreprises
PERAUD Conseil - Basé sur Lyon
- Chef de projet - Consultant MOA AMOA / Freelance
2019 - maintenantWITRE AB (Göteborg – Suède) – Chef de projet
Projet 2 (12/19 – en cours) : Virtualiser le serveur Navision
Projet 1 (05/19-10/19) : migrer l'ERP Pyramid (Sté Ikaros) dans l'ERP Navision (Sté Witre)
Temps imparti : 75 jours ouvrés
Intervenants projet : 16 key users + 11 IT
Go Live fait le 1/10/19 - délai respecté
ayming - Lyon
- Manager MOA
2016 - 2018Management de 2 chefs de projet au sein de la direction Risques Professionnels
Objectifs : Digitaliser, rationaliser et assurer le support et les évolutions du SI
Mission : Définir la roadmap – recueillir et formaliser les besoins - piloter les projets en coordination avec la DSI - assurer la recette - conduire le changement
Principales réalisations :
- Réglementaire : Mise en place du Règlement Général pour la Protection des Données
- Productivité : digitalisation de la veille Net-Entreprise
TELYS
- Manager - Consultant AMOA / MOA
Paris2008 - 2016AlmaCG : Chef de projet MOA pour implémentation de Ms AX 2012
Decathlon
- Chef de projet produit
Villeneuve d'Ascq 2007 - 2007Poste au sein de la marque Domyos, marque de matériel fitness et sports de combat de Decathlon.
Mes réalisations :
- mets en place la gestion de projet (comité de suivi, comité de pilotage, indicateurs, tableau de suivi, compte-rendu à destination des intervenants projet et de la hiérarchie)
- coordonne 135 projets, chaque projet pouvant compter jusqu'à l'intervention de 18 métiers différents
- En charge de la marge, des coûts et des délais
- Définis le plan de projet (stratégie, rentabilité) avec le chef de marché et le directeur technique.
Billetel
- Chef de projet fonctionnel
2001 - 2006Projet Nouveau Logiciel de billetterie : refonte totale du logiciel Fnac / RFB en architecture 3/3 open-source.
Mes réalisations :
- Encadre une équipe de 2 personnes
- Prépare les appels d’offre pour la partie fonctionnelle
- Evalue les réponses et participe au choix du prestataire
- Définis l’organisation du projet avec le prestataire choisi
- Anime les ateliers de spécifications composés de 4 à 12 personnes
- Valide les spécifications fonctionnelles
- Mets en place et pilote la recette et ses 27 intervenants
- Conduit le changement en partie
- Assiste les utilisateurs
ALTRAN SI
- Consultant
Vélizy-Villacoublay1999 - 2001Chef de projet chez Bouygues Telecom pour le projet CRM SIEBEL de la gamme de produits Forfait
Responsable des lots v0 « Gestion des contacts » et v2 « Offres et services » :
- Anime les ateliers fonctionnels
- Rédige les spécifications
- Suis les développements
- Pilote une équipe de 3 personnes pour étudier les impacts de l’implémentation de SIEBEL
Comité Français d'Organisation de la Coupe du Monde de Football 1998
- Chef de projet AMOA
1997 - 1998Avant la compétition, chef de projet au sein de l’équipe informatique :
- Définis les besoins
- Suis les développements
- Réalise et valide la recette du progiciel de billetterie
- Anime une session de formation aux utilisateurs
Pendant la compétition, responsable du point de retrait et des 3 points d’assistance billetterie du stade Gerland
- Encadre une équipe de 8 volontaires
Après la compétition, interlocuteur informatique pour le bilan financier de la billetterie
IBM
- Apprenti Ingénieur
Bois-Colombes 1993 - 1996Apprenti - Chef du projet « plate-forme IBM/LOTUS » du 10/95 au 10/96
Coordonne le projet de l'étude au déploiement avec une équipe de 4 personnes
Chargé de mission IBM Corp. pour les Jeux Olympiques d’Atlanta 1996 au sein de la Direction des Résultats – du 07/95 à 10/95 :
- Définis la stratégie de tests pour le logiciel de statistiques et de résultats du football
- Réalise la recette du logiciel de statistiques et de résultats du volley-ball