Paris2014 - maintenant• Gestion du flux de production de l’atelier (6 îlots de production)
• Respect du budget et adhérence PdP
• Déploiement de polyvalence
• Veille du climat social et des conditions de travail
• Mise en place des actions nécessaires pour le bon respect de la qualité et des savoirs faire
• Contribution au développement de l’intégration de la culture HSE dans l’atelier et veille du respect des consignes de sécurité
• Représentant IRP
Hermès
- Responsable d'atelier
Paris2012 - 2014 MANAGEMENT D'UNE EQUIPE DE 35 PERSONNES
• Gestion du flux de production, approvisionnement
• Suivi des tableaux de bord
• Déploiement de polyvalence
• Accompagnement et suivi des artisans en difficulté
• Adéquation PdP et plan de charge
Hermès
- Responsable qualité
Paris2006 - 2012• Suivi du taux de qualité global groupe en lien avec la plateforme de contrôle logistique
• Travail en étroite collaboration avec bureau d’études et bureau des méthodes
• Validation des préséries des sites de fabrication
• Suivi et MAJ des procédures qualité et gammes de contrôle
• Suivi des normes REACH pour l’innocuité chimique
• Elaboration des reporting pour le Comité de Direction
• Pilotage des non-conformités transverses Production et SAV
• Analyse de risque et Amélioration des processus
Jambon d'Aoste
- COORDINATRICE DEMARCHE DE PROGRES
Neuilly-sur-seine2002 - 2004CERTIFICATION ISO 9001 VERSION 2000
• Etat des lieux : mesure des écarts par rapport à la norme
• Formalisation des procédures, Mise en place de l’amélioration continue
• Analyse des risques (HACCP)
• Audit interne, Gestion des actions correctives préventives
