Marius HAVYARIMANA

En résumé

Entreprises

• UNIPROBA - Chargé de projets

  2011 - maintenant Sous le Directeur, j’étais responsable d’élaborer, de planifier, de mettre en œuvre et de suivre les différentes activités de l’UNIPROBA. Je travaillais en étroite collaboration avec le Chargé de l’administration et finance afin d’atteindre les objectifs stratégiques et opérationnels de l’ONG ci-après dénommée.
  
  Principales responsabilités
   Assurer la planification, la mise en œuvre et le suivi des différents projets visant à la promotion des Batwa au Burundi;
   Diriger les différentes activités via les départements de l’Organisation et assurer la bonne gestion et l’atteinte des objectifs.
   Mettre en place les outils d’évaluation de projet
   Surveiller et évaluer les progrès de la mise en œuvre des activités
   Mesurer régulièrement l'impact des projets
   Documenter quantitativement et qualitativement les activités
   Contribuer à tous les rapports d'activité sur le terrain
  Principales tâches
   Élaborer, planifier, exécuter et suivre les projets entrepris par l’UNIRPOBA;
   Réaliser une planification financière de toutes les activités de l’ONG ;
   Élaborer les rapports narratifs des projets financés selon les exigences des parties prenantes;
   Assister le Directeur dans la reddition de compte aux différentes parties prenantes;
   Diriger et superviser les employés des différents départements en ligne avec les buts et objectifs de l’Organisation et assurer la bonne gestion des projets en faisant le suivi avec les chefs d’antennes provinciales;
   Contribuer à la révision annuelle du personnel de l’UNIPROBA ;
   Faire le suivi des projets soumis auprès des bailleurs mais non encore financés ;
   Faire l’évaluation à mi-parcours des projets et à leur fin pour dégager l’impact de ces projets sur les bénéficiaires;
  • Gestion dans la transparence de 5 680 200 FBU du 06 au 11 Février 2011 au cours d’une descente de travail dans la province de Gitega dans le cadre du projet de distribution des terres aux Batwa financé par IWGIA(International Work Group for Indigenous Affairs).
  • Gestion dans la transparence de 1 283 250 FBU du 14 au 18 Mars 2011 au cours d’une descente de travail dans la province de Mwaro dans le cadre du projet de distribution des terres aux Batwa financé par IWGIA(International Work Group for Indigenous Affairs).
  • Gestion dans la transparence de 1 577 290 FBU du 04 au 07 Mai 2011 au cours d’une descente de travail dans la province de NGOZI dans le cadre du projet PIDE relatif à la formation des Leaders Batwa(groupe de population défavorisée et marginalisée) sur la prévention des IST/VIH/SIDA. financé par le Fonds Mondial via RBP+.
  • Gestion dans la transparence de 796 000 FBU du 28 au 30 Juin 2011 au cours d’une descente de travail dans la province de KAYANZA dans le cadre du projet de distribution des terres aux Batwa financé par IWGIA (International Work Group for Indigenous Affairs).
  

• Commune BUGARAMA - Administrateur communal

  2005 - 2010 - Gestion du personnel communal (47 personnes) ;
  - Gestion des finances communales ;
  - Gestion du patrimoine communal
  - Gestion des financements reçus des Bailleurs.
  - Chaque année : préparation et exécution du budget communal (Gestion des Finances Communales)
  - Vérification journalière de la tenue des livres de banque et de caisse ;
  - Etablissement des rapports périodiques financiers mensuels, trimestriels, semestriels et annuels ;
  - Etablissement des clôtures fiscales chaque année ;
  - Transmission des comptes administratif et de gestion à la Cour des comptes chaque année ;
  - Vérification du classement des factures ;
  - Mobilisation des fonds auprès des bailleurs :
  • Programme GUTWARA NEZA financé par la Commission Européenne : 14 238 000 FBU, soit 15 000 Euros ;
  • PRADECS financé par la Banque Mondiale : 226 000 000 FBU ;
  • FONIC financé par l’Etat du Burundi et d’autres bailleurs : 3 400 000 FBU
  - Parfaite maîtrise du manuel de la comptabilité recommandé par la Commission Européenne ;
  - Grande capacité dans l’analyse, étude, évaluation et attribution de marché
  - Attribution de marchés aux entreprises : E S G, ECOTRAE, FREREH.
  - Gestion des microprojets : centre de santé, écoles primaires, collège communal ;
  - Etablissement de toutes les pièces justificatives de l’utilisation des financements et leur transmission aux bailleurs ;
  - Etablissement des rapprochements bancaires et leur comparaison avec les historiques bancaires ;
  - Gestion du personnel communal : établissement de leurs contrats, paiement de leurs salaires, établissement de leurs cotisations à l’INSS et à la MFP,…
  - Préparation du Plan Communal de Développement Communautaire et la soumission des projets issus de ce PCDC aux bailleurs pour son exécution
  - Planification du Développement
  - Gestion des conflits de la population

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel