Menu

Philippe CHAUVIN

BRY SUR MARNE

En résumé

Les 20 dernières années m'ont permis de construire une expérience solide dans le domaine de l'Organisation, Contrôle de Gestion et des Systèmes d'information. Les fonctions occupées (de la conduite de projet, du conseil à la direction d'activités) dans des entreprises de tailles et secteurs divers, m'ont permis de construire un socle de compétences pluridisciplinaires, emprunt de pragmatisme et d'efficacité. La transformation des organisations ou leur mise en place sont des moteurs qui m'ont permis d'évoluer tout au long de ma carrière.

Mes compétences :
Achat
Banque
Business
Business Object
Conseil
Consulting
Contrôle de gestion
Décisionnel
e-procurement
ITIL
Maîtrise d'ouvrage
Organisation
Planning
SEPA
Système d'Information
Reporting
Informatique
Finance
Comptabilité
Achats
Procurement
Business Objects

Entreprises

  • SNCF Gare & Connexions - Directeur Controle de Gestion

    2016 - maintenant Branche Groupe SNCF en charge de la gestion et du développement des Gares, relevant pour partie du secteur régulé
    CA 1.2 Mds € - MOP 210 M€ - Effectif 3 800 ETP - 2 Filiales
    Management d'une équipe de 16 personnes, réparties en 4 pôles (Gares IDF, Synthèse Financière, Contrôle de gestion Technigares et Comptes de Gares, Outils et méthodes)
  • SNCF -  Directeur Délégué Pilotage et Contrôle de Gestion

    2011 - maintenant Direction du pilotage et Controle de Gestion au sein de la Direction des Achats Groupe SNCF - 13mds € d'Achats Externes. (Equipe 14 pers)
    Dir Financière de la Direction des Achats Groupe (50 M€, 400 agts)
    Animation, Mesure et reporting de la performance Achats du Groupe SNCF (200 M€ Economies OPEX, 150 M€ Economies CAPEX pour l'EPIC)
    Communication Dir Financière et intégration des économies dans le budget des Activités
    Animation de la partie économie d'achats dans le Cycle de Gestion du GPF (budget, reprévision, plan stratégique, études ponctuelles, ...)
    Déploiement d'outil décisionnel et animation du Schéma Directeur SI Achat
  • BRED Banque Populaire - Chef de Projet ABC - Contrôle de Gestion

    Paris 2004 - 2011 Direction de la Performance, du Processus Budgétaire et des Achats.

    Animation d'un projet de modélisation des coûts opératoires pour la banque (5 personnes, intégration d'un nouveau logiciel spécialisé : Predictive Planning - ALG Software).

    Modélisation des coûts opératoires via la méthode ABC/M de la filière Chèque (Encaissement et Paiement), des activités Internationales avec impact des nouveaux circuits de type SEPA (Virements, Rapatriements, Credocs), de l'Editique, du commerce électronique ...

    Animation du processus budgétaire pour la direction des Grands Comptes, Direction de l'organisation et maitrise d'ouvrage, ...
  • PARSYS Consulting - Directeur Associé

    1998 - 2004 Création d'une filiale de conseil en organisation et stratégie des systèmes d'informations. 15 Consultants pour un CA de 2.2 M€.

    Axes développés :
    Maitrise des coûts
    Organisation
    Synthèse Economique et Technologique.

    Secteurs d'activité : Banque/Assurance, Industrie, Telecoms, Pharmaceutique
  • Groupe Parsys - Consultant Senior

    1996 - 1998 Mise en place d'une offre de Gestion de parc informatique et de services associés.
    Accompagnement en avant vente
    Recherche et développement de la nouvelle offre de services.
  • Sybel Informatique - Chef de produit

    1994 - 1996 Packaging d'une nouvelle gamme de logiciels de gestion et comptabilité destiné aux PME (cahier des charges, Guide et manuel utilisateurs, support de communication, présentation presse, certifications Microsoft, animation réseau commercial et partenaires).
  • SELECOM - Ingénieur Commercial

    Prades 1992 - 1994 Développement de la région Rhône Alpes pour différentes sociétés intervenant dans les domaines des réseaux électrique, eau, gaz et éclairage public.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :