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Robert EL HADDAD

Paris cedex 19

En résumé

Mon parcours dans un contexte international m'a permis d'acquérir une expertise dans des domaines variés:

- Gestion et suivi des contrats d'infogérance (IBM, SOGETI), contractualisation des avenants, budget, facturation, suivi des SLA, animation des comités de pilotage.

- Gestion du Support avec suivi des incidents, des changes, performances avec le reporting adéquat.

- Pilotage des projets d'infrastructure de migration et d'évolutions pour des plateformes variées: Afaria, Remoteware, Intranet et SAP

- Gestion des projets de développement, de l'expression des besoins jusqu'au déploiement et la conduite du changement dans des environnements Client - Serveur et Internet. Estimation des charges, coût, délai et planning. Organisation et suivi des projets. Rédaction du plan assurance qualité.

- Conception et administration des bases de données Oracle, Sql server et MySql.

- Publication des sites Internet: Php, Javascript, Joomla, virtuemart, etc.


Je suis à l'écoute du marché.

Mes compétences :
Bases de données
Chef de projet
DataStage
Directeur de projet
Infrastructure
PMO
Support
Project Management Office
Base de données
Gestion de projet
Direction de projet

Entreprises

  • Presstalis - Directeur de projet

    Paris cedex 19 2012 - maintenant Stabiliser l'application SP3 du domaine "Gestion commerciale" dans un environnement PB, Cobol Datastage, BO avec des bases de données DB2 et Sybase pour un déploiement prévu dans 4 mois.
  • Air Liquide - Chef de projet déménagement

    Paris 2011 - 2011 Déménagement du DC ISIS du Plessis vers les 2DC (actif/actif) accompagné d'une virtualisation par VMWARE. Coordination des opérations entre les acteurs internes ISIS et les ressources ALSEIS, IBM, TELECITY. Animation des ateliers de travail, comité de suivi et de pilotage. Gestion du budget et des risques. Préparation du plan de communication et des plans de secours. Suivi des opérations d’infrastructure : Installation des baies, câblage fort et faible, brassage, etc. Préparation des chronogrammes des opérations. Encadrement transverse des ressources systèmes, réseaux, expert métiers, projets et hébergeur
  • SODEXO - Outsourcing and operation manager

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2010 SODEXHO Directeur des services externalisés (Hosting manager)

    Management des infogéreurs IBM et SOGETI : Gestion des budgets réels et prévisionnels ~5000 k€ , comité de pilotage, interlocuteur des études au niveau des projets, Suivi des changements et des évolutions . Garant de la production informatique SAP : FICO, RETAIL et Requisite pour la France et l’international (Espagne, Allemagne, Belgique, Hollande, Finlande, Suède, Australie, Luxembourg) et des environnements Intranet et décisionnel avec BO et ESSBASE. En charge du bon fonctionnement de la chaîne critique comptable de fin du mois avec toutes ses périphériques : LAD (lecture optique des factures), EDI (Echanges des factures électroniques des fournisseurs).
    Encadrement d’une équipe de 5 personnes
  • Sodexo - Directeur de projet

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2006 SODEXHO Directeur de projet

    Gestion des projets rédaction et suivi contractuel. ~700j et 500k€
    Mise en place de la TMA avec les SSII : WEBNET, INNETIS et ERIAL
    Encadrement d’équipes variant entre 5 et 20 personnes

    1998 - 2007 Projets de référence
    Active Directory : Organisation et déploiement des nouveaux masters sur ~ 4000 postes de travail, Migration des plateformes Back office AFARIA, LAD, EDI, etc.
    Système d’encaissement : Sélection et déploiement des progiciels d’encaissement sur 1300 exploitations. Interfaçage avec les logiciels métiers des plats et des gammes. Encadrement d’une équipe avec la gestion du fournisseur JES au niveau du déploiement.
    Facturation : Evolution et déploiement du logiciel de facturation FRIMOUSSE du segment scolaire. 30 villes avec 130 utilisateurs de facturation
    Distribution automatique : Sélection d’un progiciel d’audit pour les distributeurs avec déploiement sur des sites pilotes.
    Application Intranet : Applications développées dans un environnement .NET, ASPX, XML et SQLSERVER avec une architecture trois tiers.
    Encadrement d’équipes variant entre 5 et 10 personnes
    Applications opérationnelles : Applications développées dans un environnement SAP Oracle avec architecture 3 tiers et Client / serveur. Oracle, VB, Windows, Unix.
  • S&H - Responsable ingénierie

    1995 - 1999 Responsable service ingénierie chez S&H

    Encadrement d’une équipe d’une dizaine de personne.
    Recrutement, suivi de carrières, formation et évolutions
    Réponses aux appels d’offres et organisation des projets en termes de ressources humaines et matériels
    Gestion des projets au forfait avec respect des délais et des budgets
    Animation des formations techniques
    Environnement de travail Oracle, SQLSERVER avec les outils de Microsoft et Power builder (orienté objet)
  • Airial - Chef de projet

    Paris 1990 - 1995 Chef de projet chez AIRIAL

    Encadrement d’une équipe de 5 personnes
    Client orienté administration et Banques
    Environnement gros systèmes IBM, DPS7 et Micro avec les bases IDSII, les AGL PACBASE et MANTIS, DBASE et CLIPPER

Formations

  • Univeristé Saint Joseph (Beyrouth)

    Beyrouth 1977 - 1978 Gestion des entreprises
  • Ecole Des Freres (Ain Ssadé)

    Ain Ssadé 1972 - 1977 Classes complémentaire et secondaires

Réseau

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