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Véronique LEBLANC

SAINT CYR L'ÉCOLE

En résumé

Superviseur d'équipe, gestion des expéditions ou livraisons et en gestion de stock.

Approvisionneur de pièces de plomberie.

Expériences en gestion documentaire logistique (saisie, analyse)

Gestion d'un marché public (cotations, devis au client, commandes, livraisons et litiges).

Mes compétences :
IBM AS400 Hardware
Sage Accounting Software
Microsoft Word
Microsoft Outlook
Microsoft Excel

Entreprises

  • SUEZ ENVIRONNEMENT/EAU ET FORCE - Approvisonneur - Responsable logistique livraison Siaap

    2009 - 2014 Eau et force Nanterre
    Mission : - Assurer la logistique du matériel pour le Siaap et traitement des litiges.
    - Gestion d'un marché public avec le Siaap sur la nit denit et approvisionnements.
    Moyens : En ce qui concerne la logistique, je disposais d'une zone de stockage, un prestataire extérieur livrait les pièces sur les différents sites de notre client. Je m'assurais du bon déroulement du chargement et réglais les litiges.
    Pour ce qui est du marché public, j'établissais les cotations avec le fournisseur, les devis vis à vis du client, et passais les commandes.
    Bilan : Le chiffre d'affaire du marché public était plus important que prévu.
    Bien perçue sur les sites clients, la gestion des livraisons et du stockage se passe bien.

    Gestion documentaire logistique

  • Renault - Gestionnaire de documentation logistique

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Mission : Enregistrement sur une base de donnée sous AS400 des pièces accessoires automobiles de manière à être identifiée et permettre d'être commandées dans le cadre de la maintenance.
    Moyens : Réunion hebdomadaire pour nous informer des résultat du groupe.
    Répartition du travail par le responsable.
    Saisie et analyse de l'information.
    Bilan : A l'issue, entretien d'embauche chez un prestataire, rposte refusé car salaire trop faible.

    Agent administratif - Superviseur

  • TYCO & INTEGRATED SOLUTIONS - Superviseur d'équipe

    2004 - 2007 Mission : - Organisation du travail d'une équipe de quatre préparateurs et deux réceptionnaires, suivi qualité, sensibilisation à la sécurité, formation des préparateurs intérimaires.
    - Suivi du stock physique : attribution des emplacements, inventaire, suivi de l'étiquetage des emplacements, mise en place de nouveaux produit stockés. ;
    - Approvisionnements (passation des commandes, suivi des délais fournisseurs, litiges).
    Moyens : Gestion du temps, organisation du travail, formation.
    La motivation de l'équipe est primordiale, elle permet un ajustement entre la charge de travail et le personnel disponible. Des personnes expérimentées peuvent donner le meilleur d'elles même.

    Sur la gestion de stock, un logiciel permettait de lancer automatiquement des commandes de réapprovisionnement en fonction de quotas maxi et mini, la rotation étant prise en compte spécifiquement.
    Bilan : Bien perçue par l'équipe, facilité à l'organisation du travail en fonction des qualités de chacun.

Formations

  • IUT Evry Val D'Essonne (Evry)

    Evry 1985 - maintenant DUT transport logistique

Réseau

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