Vladimir FUZELLIER

En résumé

Entreprises

• Geste - Manager/chef de projet RH-Conduite du changement

  2010 - maintenant -Développement des Ressources Humaines (GPEC, Plan d'actions et performance RH...)
  -Efficacité managériale (référentiel de management, séminaires, ateliers opérationnels ...)
  - Accompagnement et conduite du changement (dimension individuelle et collective...)
  -Risque psycho-sociaux / Qualité de Vie au Travail
  - Dialogue social : préparation de négociation niveau branche et ou entreprise

• Demos Consulting - Manager département Conseil et responsable Offre de formation Dirigeants

  Puteaux 2008 - 2010 Responsable pôle Ressources Humaines/ Management
  - développement commercial
  - pilotage de projet Ressources Humaines
  - conception offre consulting dans le domaine des Ressources Humaines et du Management
  -animation d'équipe de consultants
  
  Responsable offre Dirigeants
  - management
  - séminiares comité de direction
  - leadership

• Balthazar - Chef de projet RH/Management/Conduite du Changement

  Boulogne billancourt, 2006 - 2008 3 types d'intervention :
  Conseil : démarche compétences, GPEC : AREAS, DANONE FRance....
  Accompagnement formation avec des outils pédagogiques innovants Mnemos© : AREAS, Monoprix ....
  Team building: SNCF, GAn eurocourtage, Naviland Cargo
  
  
  Développement des offres commerciales : dispositifs de développement des compétences managériales management de projet, cohésion d’équipe), amélioration de la performance de la fonction RH (tableaux de RH, pilotage de la masse salariale en régime LOLF, Elaborer un plan de formation
  
  • Accompagnement de managers : conception, animation et déploiement de formation au management, coaching individuel et collectif, accompagnement d’équipe sur des métiers émergents… (AREAS, GAN EUROCOURTAGE…)
  
  • Team Building : DDGE SNCF, Naviland Cargo
  
  
  • Mise en place de démarche compétence : appui aux équipes RH, référentiel métiers / compétences, plan d’action RH : mobilité, profils de recrutement, fidélisation, axes de formation…

• IDRH - Consultant senior RH Ressources humaines/Management/Conduite du Changement

  2001 - 2005 Conception déploiement de démarches compétences
  Amélioration de l'efficacité de la fonction RH, professionnalisation des acteurs RH
  Conception et animation de séminaires CODIR
  Conception déploiement de formation compétences managériales
  Conseil et conduite du changement : repositionnement de la fonction RH, diagnostic organisationnel entre le siège et les délégations régionales et mise en oeuvre du plan d'action, accompagnement de la mise en place de plan stratégique, mise en place/ réactualisation de l’accord temps de travail
  Coaching de responsables lors de transformation : coaching individuel (changement d’organisation, prise de fonction managériale) et coaching collectif (refonte de l’organisation sur de grands projets, mise en place de SI) ….

• CEGOS - Consultant expérimenté Management/Management de projet

  Issy Les Moulineaux 1999 - 2001 • Conseil et conduite du changement : mise en place du management de projet/transversal, animation d’équipe de consultants en conduite du changement lors de la mise en place d’un nouveau SI (diagnostic d'impacts, communication, accompagnement de la ligne hiérarchique, formation...)
  Conception de dispositifs de formation « cursus-manageriaux » intra : séminaires d’intégration et cursus de professionnalisation aux fonctions managériales
  Responsable technique des séminaires : « management à distance », « traduire la stratégie en objectifs opérationnels »

• EUREQUIP (puis IBM consulting group) - Consutant Ressources Humaines / Organisation

  1997 - 1999 Ressources humaines : amélioration du processus de financement de formation sur fonds européens , aide au choix d’un progiciel, diagnostic et préconisations sur les processus de recrutement de filiales d’un groupe, accompagnement et développement des compétences managériales (hiérarchiques et projet), conception, animation et déploiement de séminaires
  Organisation / Conduite du changement : accompagnement des équipes de direction au passage en mode projet, préconisations concernant des fonctions clés sur site nucléaire accompagnement de l’intégration de consultants sur projet SI auprès d'un acteur historique de l'énergie (univers contraint socialement)

• Landimat (filiale privée de la SNCF) - Adjoint DRH

  1994 - 1996 Responsable RH de la mise en place d’une activité d’orientation et d’accueil dans les gares :
  - Définition des profils de recrutement,recrutement et contractualisation
  - Formation et constitution des équipes d’accueil
  - Professionnalisation des responsables d’équipe
  - Mise en place et suivi des entretiens d’évaluation
  - Appui et conseil en matière RH auprès de la Direction
  et de la ligne hiérarchique

• Table Ronde Conseil - Créateur associé-Conseil RH

  1992 - 1994 Conseil et assistance auprès de collectivités territoriales dans les domaines des Ressources Humaines : élaboration et mise en place de plans de formation, déploiement des entretiens annuels, animation de groupe de travail….
  Développement commercial et gestion administrative de la structure.

• YOPLAIT - Chargé de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences auprès DRH

  Boulogne-Billancourt 1990 - 1992 • Suite au regroupement au sein de la filiale de l’ensemble des sites produisant sous marque Yoplait mise en place d’une GPEC sur 7 sites de production (1500 salariés concernés)
  - Identification des profils de recrutement cibles
  - Plan d’accompagnement des mobilités entre emplois et
  sites
  - Elaboration des axes de formation prioritaires de
  Yoplait SA
  - Préconisations en matière de politique de rémunération
  - Animation des réunions CE et du CCE portant sur la GPEC
  
  Résultats : structuration et homogénéisation de la politique RH Yoplait, sensibilisation des managers aux problématiques compétences, développement des compétences clés, cahiers des charges de formations adaptés, mise en place du métier de conducteur de ligne (responsable en termes de qualité, cadence…)…

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 1989 - 1990 DESS Conseil et dynamiques de changement dans les organisations

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1985 - 1989 Maîtrise de Sciences Economiques

Réseau

• Barbara MAGNET

• Barbara MERLE

• Boris LE MAILLOT

• Cyril CARLES

• Franck BOMETON

• Gaelle AMAR

• Nicolas BIGNIER

• Sophie COLLET

• Valérie RENARD