Yonathan BARTAK

En résumé

Entreprises

• Société Générale - Clients Project Officier

  PARIS 2016 - 2017 Dans l'équipe Clients Projects, j'ai géré les projets de fonds financiers des clients en fonction des lois applicables, du fonctionnement des marchés des financiers et de contraintes internes à la banque. Je suis l'interface entre les clients grands comptes, les entités financières et légales, tels que les commissions de surveillance et les auditeurs, et la banque.
  
  En parallèle, j'ai travaillé sur l'amélioration du processus de suivi des projets pour l'ensemble du département pour permettre une meilleure efficacité et anticiper plus facilement les différents risques.

• F.Initiativas - Consultant en financement de l'innovation

  2015 - 2016 En tant que consultant en financement de l'innovation, j'avais la charge d'un portefeuille de clients PME. Pour ces différents clients, j'analysais, j'évaluais et je valorisais leurs projets, tant sur la partie financière que technique. Ce travail, réalisé dans le cadre des Crédits d'Impôts Recherche et Innovation m'a permis d'être l'interface entre les ministères concernés et le projet client PME.
  Ces travaux s'effectuaient dans le respect des normes ISO 9001 et 27001.

• Nijikai - Responsable de la convention Jonetsu

  2014 - 2015 Président et co-créateur d'une association organisant des festivals pédagogiques autour de la culture visuelle moderne japonaise (mangas, animes, Light Novels, etc). Notre première réalisation est Jonetsu, un salon de deux jours les 29 et 29 mars 2015 dans le 13e arrondissement de Paris qui a accueilli 800 personnes avec la participation de professionnels du marché pour plus de 10 heures de conférences.
  
  En tant que président, j'ai défini les grands axes stratégiques de la convention, coordonné les différentes phases allant de la création de l'association au weekend de la convention et pris contact avec les différents participants, tant professionnels qu'amateurs, pour leur présenter le projet et les convaincre de leur venue. Ce projet m'a permis de manager une équipe d'une quarantaine de personnes venant de milieux professionnels différents et de gérer un budget de plusieurs dizaines de milliers d'euros qui a été à l'équilibre à la fin.

• Thales - Chargé de projet transformation

  Courbevoie 2013 - 2014 Mise en place d’un logiciel pour des suivis d’incidents sur le plan national puis international
  Configuration du logiciel adaptable pour chaque utilisateur et sa rédaction d’utilisation
  Création d’une matrice des risques de l’ensemble des projets Thales à partir du résultat de plusieurs audits

Formations

• VIA University College (Horsens)

  Horsens 2013 - 2013 Bachelor
  
  Stratégie d'entreprise
  Marketing
  Commerce

• EPF - Ecole D'Ingénieurs

  Sceaux 2008 - 2014 Ingénieur
  
  Gestion de projets
  Business Decision Engineering
  Management des Systèmes d'Informations

Réseau

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