Mes compétences :
Textile
Sourcing
Négociation
Mode
Management
Achats
Entreprises
Groupe Zannier
- Responsable achats KENZO Kids et JEAN BOURGET
Paris2014 - maintenantMissions :
- Développement de la collection
- Négociation des prix
- Suivi de la production
des produits des marques KENZO Kids et JEAN BOURGET
Objectif :
Optimiser le rapport prix/qualité/délai en respectant les valeurs des marques.
Management d'une équipe de 5 personnes
Groupe Zannier
- Acheteur Groupe
Paris2011 - 2014Missions:
- Coordination des achats entre les nombreuses marques du Groupe ZANNIER
- Mutualisation du parc fournisseur
- Animation transversale des acheteurs marque
- Projet sur la mise en place d'un parc fournisseur matières en Asie
- Développement informatique (PHP/Oracle) d'outils d'aide à la décision
Kiabi
- Responsable Qualité
HEM2009 - 2011Responsable qualité amont
- Management fonctionnel des équipes qualité des bureaux d’achats et agents
(Chine, Inde, Bangladesh, Turquie, Maroc)
- Visite et audit des agents et fournisseurs sur le process qualité
- Suivi de l’évolution de REACH et mise en place de plans d’action préventifs
- Conception et mise à jour des normes qualité (matière, confection, produits
chimiques…)
- Formation en interne et en externe aux normes qualité de KIABI
- Support technique pour les acheteurs de la société
FB DIFFUSION (importateur PAP enfant)
- Responsable achats & qualité
2007 - 2009Je me déplaçais en Asie (Chine, Inde, Bangladesh) en moyenne 2 fois par saison pour rencontrer nos agents et usines.
Mes missions dans la société étaient :
- organiser la politique fournisseurs au fur et à mesure des saisons (= choisir celui qui sera le plus à même de fabriquer tel type de produit en fonction du triptyque qualité / prix / délai). Ce qui implique d'être en permanence à l'écoute du marché, et donc de prospecter régulièrement.
- organiser et planifier la réalisation des dossiers des stylistes/modélistes,
- participer à la mise au point technique des produits,
- veillez à ce que les fournisseurs réalisent pour la date souhaitée des échantillons conformes en terme de qualité / prix.
- suivre la production en terme de qualité et délai pour pouvoir livrer nos clients à date.
Pour ce faire, j'animais une équipe de 3 personnes, j'ai mis en place un système d'information très visuel de suivi des dossiers, suivi des échantillons, suivi de production qui facilite le travail en interne, mais aussi la communication avec nos fournisseurs.
COMPLICES
- Ingénieur production
2003 - 2007Je me déplaçais 2 à 3 fois par saison au Bangladesh.
Mes missions principales étaient :
- Affectation des produits aux différents fournisseurs, négociation des délais de production avec les usines lors de mes déplacements.
- Suivi de production avec les fabricants au Bangladesh et en Chine
- Validation et contrôle des produits finis (tricot, coupé-cousu). J'ai mis en place d'un rapport de contrôle normalisé pour les contrôleurs qualité de l'entrepôt en France.
- Formation et management des 7 contrôleurs qualité du bureau COMPLICES-DHAKA
- Participation à la mise en place d'une usine de 700 personnes au Bangladesh en 2006. J'assistais l'acheteur qui était en charge du projet, et j'ai réalisé un système de suivi de production en temps réel accessible sur internet.
- Élaboration de dossiers techniques et qualité pour les usines.