Christophe RECEVEUR

En résumé

Entreprises

• SOGETI Luxembourg S.A., 36, route de Longwy – L8080 Bertrange - Operation Manager (acting manager)

  2012 - maintenant Management of the “IS Public branch” business unit (120 collaborators):
  - Responsible for European Institutions accounts follow up (offering, contracting, delivering, invoicing), data entry, payroll, reporting.
  - Driving the organizational and program budgets
  * Management of Department budget in coordination with the Department Manager, Development of individual program budgets,
  - Calculation and control of completed unit of service (indirect and direct cost management, WIP/BIA, contribution, GOP, forecast)
  * Regular meetings with Department Manager around fiscal planning,
  * Managing the human resource organizations,
  - Contribute to short and long-term organizational planning and strategy
  - Supervise and coach Delivery managers on a weekly basis
  * Increase the effectiveness and efficiency of Delivery and Support Services
  * Drive initiatives in the management team and organizationally

• SOGETI Luxembourg - Delivery Service Manager

  Issy-les-Moulineaux 2005 - 2010 Sogeti est une société dynamique de services informatiques résultant de la fusion entre Gitek et Ariane II.
  Aujourd'hui, Filiale du groupe CapGemini, elle est leader au Luxembourg dans son domaine, forte de 450 personnes, elle est la spécialiste des solutions IT sur mesure, des tests structurés et de la gestion de systèmes et réseaux. Grâce à son expérience, Sogeti est le partenaire privilégié des grandes et petites entreprises.
  
  Le rôle de Delivery Service Manager est d'assurer et de contrôler la fourniture des services répondant aux demandes client ou par anticipation de ses demandes. Je construis des offres permettant la mise en adéquation du SI client en accordance avec les meilleurs solutions de concert avec les bonnes pratiques informatique des TIC (Adaptation à un point de contact unique - centralisation et gestion des configurations, Maîtise des savoirs, gestion de la connaissances, gestion de la capacité, ...) tout en gardant les objectifs du groupe - recherche et analyse des centres de coûts, (TCO, ROI, ...)
  
  En assistance au Branch Manager, j'interviens en encadrant environ 90 personnes intervenant chez nos clients majeurs pour notre entreprise (Institutions Européennes, finance, industrie, ...)

• OBTINEO - Responsable d'entreprise

  2004 - 2005

• BGI Technologie - Directeur des Opérations

  2003 - 2004 VAR/SSII en déploiement de solutions Traçabilitée (réseaux IP, Wi-Fi, Impression, IP telephony)- 50 pers - CA 10 M€
  
  Mes responsabilités au niveau administratif incluaient la gestion d'une équipe de 21 personnes (chef de projets, techniciens, acheteurs, approvisionneurs) avec pour objectif la restructuration et le développement de services aux clients (techniques et commerciaux).
  o En charge de la réorganisation des services SAV, développement et déploiements.
  o Assurer la relation client en avant vente & après vente.
  o Gestion de parc grands comptes : RENAULT, PSA, GEFCO, Norbert Dentressangle, SNCF, …
  o Organisation fonctionnelle des intervenants.
  o Préparation de l'entreprise à la normalisation ISO9001 Version 2000.
  o Diversifications des activités techniques par l'introduction de la téléphonie sous IP, RFID.
  o Maîtrise d'ouvrage de la mise en place d'un ERP : NAVISION.
  o Membre du comité de direction.

• RICOH Industrie France - Directeur des Systèmes d'Informations

  Rungis 2000 - 2003 (Colmar, 68), Fabricant de produits bureautiques - 1000 pers - CA 215 M€
  
  En charge d'un service de 15 personnes, mes responsabilités incluaient la gestion financière et administrative du parc informatique de gestion et industriel, avec la définition des objectifs du département.
  o En charge des choix stratégiques d'architecture et de sécurité.
  o Gestion budgétaire de 3.05 million €.
  o Migration du parc informatique (+350PC) et serveurs (SAN + ferme CITRIX).
  o Maîtrise d'ouvrage de la mise en place d'un MRP et d'une GED.
  o Analyse conceptuelle de la mise en place d'un ERP - Oracle EBS.
  o Environnement AS400, SAN sous Windows 2K, Serveur Web, Lotus Domino.
  o Membre du comité ISO9001 et EFQM.
  
  Compétences Particulières :
  o AS400, SAN, ERP, SCM, GED, ...
  o Méthode ITIL, 5S, TPM, SMO, QCDS, Lean management ...
  o ISO 9001 V2000 – EFQM – ISO 14001 - ISO 17799

• CRC SAVING - Chef d'entrerpise

  1998 - 2003 Réalisation d'une TPE – SSII dans le domaine de l'informatique de gestion et industrielle.
  Responsable de la gestion de l'entreprise et du management du personnel.
  3 employés – CA : 150 K€

• SCI La Reine des Prés - Gérant

  1994 - maintenant Création d'une SCI dans le domaine touristique. http://www.hebergette.com
  Responsable de la gestion de l'entreprise et du marketing.
  Augmentation du CA de 35% par an, ces 3 dernières années.

Formations

• Institut D'Administration Des Entreprises

  Strasbourg 2001 - 2003 DESS CAAE / Master en Management des Entreprises

• Université Nancy 1 Henri Poincaré IUT GEII

  Villers Lès Nancy 1989 - 1991 Génie Electrique et Informatique Industrielle

• Lycée Georges Baumont

  St Die 1987 - 1988 Bac. Electronique

• Lycée Victor Hugo

  Besancon 1985 - 1987 Electronique

• Lycée Jean Charles Pellerin

  Epinal 1983 - 1985 Electrotechnique – Réseaux télécoms et Courant faible
  
  CAP-BEP